■本報記者 王麗新

    規(guī)模發(fā)展訴求之下，房地產行業(yè)現(xiàn)在的人員流動性高達35%。為了激勵團隊，以萬科為首的龍頭房企早就推行了合伙人制度，但其內涵各不相同，有員工持股計劃，也有項目跟投制度。相同的是，無論哪一種，都未曾免費贈送。

    6月27日，福晟集團對外公布事業(yè)合伙人機制，這個機制將與福晟現(xiàn)有的薪酬、跟投機制疊加運行，屬于一項長期共享激勵制度。重點是，福晟將會拿出20%的干股送給事業(yè)合伙人，其中12%為區(qū)域平臺，8%為集團平臺。

    “既然是干股，就完全不需要合伙人自己出資。它最大的特點是真正在工商登記名下，行業(yè)里面，真正在工商登記的合伙人機制，我們是第一家。”福晟集團董事、福晟地產集團執(zhí)行總裁吳繼紅接受《證券日報》等媒體采訪時表示，“機制對，人對，事情的結果就是對的。”

    贈合伙人20%干股

    近年來，為了快速擴張，抓牢人才異常重要，不少房企都推行了合伙人制度。

    據(jù)克而瑞研究中心表示，目前幾乎所有房企的期權激勵都是需要合伙人自己出資，或從獎金中扣除。以萬科為例，目前萬科的股權激勵制度主要按照“不同級別、不同比例”的原則，對萬科各級雇員的年終獎金進行扣除留存，并用于對萬科A股股權收購。其他房企，如華夏幸福、香江控股、中洲控股等房企的股權激勵則需要合伙人自行認購。但相比其他房企，福晟直接贈送干股，并將股份工商登記在事業(yè)合伙人名下，堪稱為行業(yè)首創(chuàng)。

    值得關注的是，從股權激勵的比重上來說，福晟集團拿出20%干股贈送合伙人的力度堪稱很大。

    據(jù)克而瑞研究中心表示，以恒大為例，恒大曾于2017年10月份向7994名核心員工派發(fā)了7.44億股期權，在新增期權總額以及激勵人員規(guī)模上，都創(chuàng)造了行業(yè)最高紀錄，但從比例上來看，該比例也僅為總股本的5.7%。此后，旭輝、中洲、華夏幸福等企業(yè)也都推出了自己的期權激勵計劃，但期權比例都未有超過7%。

    據(jù)《證券日報》記者了解，目前福晟的事業(yè)合伙人僅包括有集團高管共15位，但福晟集團董事局主席潘偉明表示，預計到2025年，福晟將會有超過30位事業(yè)合伙人。除此之外福晟還將會吸納更多的優(yōu)秀員工及戰(zhàn)略合作伙伴成為福晟的股東。其中優(yōu)秀員工包括“福星”等中基層員工；而戰(zhàn)略合作伙伴則為與福晟戰(zhàn)略合作的第三方合作機構，為福晟的發(fā)展提供專業(yè)服務與資源。

    合伙人免費拿到干股的背后，需要的是與福晟集團共享資源、信息，為雙方股東創(chuàng)造價值。事實上，這也是福晟集團甘于拿出大比例干股實施事業(yè)合伙人制度的關鍵因素。目前來看，福晟集團近兩年擴張較為積極，需要管理人將土地儲備變現(xiàn)，同時獲得新的優(yōu)質土儲，盡快實現(xiàn)1000億元銷售目標。

    加速土地儲備變現(xiàn)

    據(jù)克而瑞統(tǒng)計，2017年福晟新增1786.9萬平方米土地，新增貨值3199億元，排在全國房企第7名。截至2017年年末，福晟擁有土地總貨值4517億元。今年上半年，福晟新增土地貨值387.6億元，排名第30位。

    大量土地儲備的背后，福晟地產板塊的目標是2020年進入千億元陣營，今年的銷售目標是600億元，今年上半年，福晟實現(xiàn)了258億元銷售額，排在全國房企第47位，目標完成率43%。不難看出，千億元目標催動之下，福晟集團要加快發(fā)展步伐。

    鑒于此，福晟集團給予事業(yè)合伙人充分放權。例如對于事業(yè)合伙人的拿地，只需要滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，如拿地標準、計劃及預算即可通過，而無需單筆審批。對于事業(yè)合伙人的核心班子，只要在組建的時候由雙方股東共同認定，其余的只需要報備就可以了，對于日常管理集團不做任何審批。

    據(jù)吳繼紅表示，福晟合伙人制度從實施以來，目前已取得了不錯的成效。目前該制度已在長三角和珠三角生根發(fā)芽，其中福晟地產集團執(zhí)行總裁、廣州福晟集團董事長黃韶海從2017年5月份成為事業(yè)合伙人，截至2018年5月份，其已于珠三角共獲取了11個項目；而在長三角方面，福晟地產集團執(zhí)行總裁、上海福晟集團總裁朱蕾在2018年3月份成為事業(yè)合伙人以來，已獲取了4個項目。

    對此，有業(yè)內人士認為，福晟集團此次推行的事業(yè)合伙人制度，無論從員發(fā)展空間還是企業(yè)本身戰(zhàn)略方面，都為地產板塊挺進千億元陣營提供了助力。