農村金融時報-農金網重慶訊（通訊員 周游）近日，農發(fā)行重慶市沙坪壩支行獲批農業(yè)農村基礎設施固定資產貸款9億元，攻克“學史力行 打好三大戰(zhàn)役 奪取三面紅旗 建設一個堅強戰(zhàn)斗堡壘”行動中的最后一個堡壘，通過念好悟、強、實“三字訣”，全力完成“貸款投放攻堅戰(zhàn)、項目營銷陣地戰(zhàn)、項目審批儲備戰(zhàn)”目標，成功奪取三面紅旗。

念好“悟”字決 夯實堅強戰(zhàn)斗堡壘

開展黨史學習教育以來，該支行堅持以黨建統(tǒng)領全局，凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)。

“三大戰(zhàn)役”打響后，該支行立即吹響了打好三場硬仗的“集結號”，全面落實市分行黨委決策部署，立足實際，深化銀企合作，深挖優(yōu)質客戶，積極拓展營銷渠道。

該支行多次召開支委會和業(yè)務分析會專題研討，堅持守正創(chuàng)新，拓展工作思路，快速制定落實方案；依托市分行高層營銷成果，支行領導班子靠前指揮，多次向區(qū)政府、相關部門積極宣介支農產品和信貸政策，到企業(yè)對接客戶融資需求，快速鎖定重點建設項目，開展精準營銷，全程參與項目攻堅和營銷策劃。

念好“強”字決 迸發(fā)內生奮進動力

該支行緊盯“三大戰(zhàn)役”目標任務不動搖，以目標倒逼工作，認清形勢，全力沖刺。由于時間緊、任務重，多個項目評審同時啟動，面對多數人無法獨立完成項目申報的情況，該支行用“三個強化”進一步迸發(fā)內生動力。

一是強化制度理解。該支行利用制度解讀會、項目推進會、項目碰頭會明確最新的項目準入標準、營銷模式，列出項目資料清單，排出項目推進時間表，梳理項目推進難點，為項目加快推進打好扎實基本功。

二是強化專業(yè)能力。該支行實行“一對一”傳幫帶模式，業(yè)務骨干在承擔大量具體工作的同時帶領“新人”，耐心教導、仔細審核，使新進員工快速融入團隊、快速提升本領，進一步提高辦貸效率，提升運轉速度，增強了企業(yè)客戶的滿意度。

三是強化全員參與。該支行上下各司其責，全面開啟全員營銷、全面攻堅模式。行領導深入一線，多次對接政府主要領導、企業(yè)主要負責人，攻堅項目難點，客戶部貼近客戶，堅持上門指導及時完善補充項目資料，綜合部優(yōu)化保障服務，及時跟進開戶、結算等服務，構建了良好的政銀、銀企親清關系。

念好“實”字決 攻堅克難開創(chuàng)新局

該支行牢固樹立“我為群眾辦實事”理念，聚焦支持長江大保護、成渝地區(qū)雙城經濟圈等重大機遇，圍繞沙坪壩區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃及重點建設項目清單，著力解決企業(yè)所急所盼，全力以赴緩解客戶資金難題。

在行動期間，該支行班子成員分別到區(qū)政府相關部門匯報工作20余人次，打通信息共享關口。客戶部員工大多是年輕黨員和團員，在市分行評估審查聯(lián)合小組成員的指導幫助下，不畏艱險、沖鋒在前。在全行勠力同心、共同奮戰(zhàn)下，短短21天內成功獲批3個項目、金額20億元，展現(xiàn)了高質量辦貸速度，贏得客戶信賴。

目前，該支行全年投放貸款19.2億元，項目儲備庫入庫項目7個、金額40.4億元，累計獲批貸款43.7億元，為服務區(qū)域“三農”事業(yè)和沙坪壩區(qū)經濟發(fā)展作出了貢獻，為明年高質量發(fā)展打下了堅實的基礎。

責任編輯：楊怡明