農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)云南訊（通訊員 何超群）為鞏固拓展首季“開門紅”成果，補短板、強弱項、提質(zhì)效，持續(xù)推進各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，農(nóng)發(fā)行昆明市官渡區(qū)支行二季度躬行實干出實績。

    截至6月末，該支行貸款余額69.8億元，較年初增加4.9億元；日均貸款余額66.6億元，較年初增加9.2億元；日均存款余額6.9億元，較年初增加0.2億元。

    “黨建+金融”提質(zhì)增效

    該支行始終把基層黨建工作融入經(jīng)營發(fā)展的各方面、全過程，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進各項工作新機制，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展同頻共振。

    “黨建+經(jīng)營”充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，倡導(dǎo)“講奉獻，守規(guī)矩，比業(yè)績，防風(fēng)險”的精神，積極開拓業(yè)務(wù)；“黨建+管理”使得黨建和管理深度融合，努力實現(xiàn)以黨建強管理，以管理能力的不斷提升促進黨建水平的提升；“黨建+服務(wù)”突出黨員為群眾服務(wù)的重心，加強黨員隊伍的建設(shè)管理，打造一支奉獻意識強、服務(wù)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的服務(wù)型黨員隊伍。

    初心使命引領(lǐng)前行

    該支行堅持不懈深耕“三農(nóng)”沃土，堅持支農(nóng)支小定位，聚焦主業(yè)，回歸本源，以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以支持涉農(nóng)企業(yè)為重點，竭力做實做優(yōu)涉農(nóng)貸款。

    一是切實加大有效投放，做大信貸總量。二是為客戶解決融資難題開辟新道路，為支持地方實體經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)。三是深入推進黨的建設(shè)，為穩(wěn)大盤促發(fā)展凝聚強大政治合力。

    該支行充分發(fā)揮政策性銀行職能作用，主動擔(dān)當(dāng)、積極履職，為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤提供更強有力的支持，充分發(fā)揮政策性銀行逆周期、跨周期調(diào)節(jié)作用。

    實干實績彰顯擔(dān)當(dāng)

    抓住已審批待發(fā)放“投放一批”。該支行認真研判梳理“已批待放”項目，緊盯項目進度，對具備放款條件的項目第一時間投放，爭取減少“空白點”，二季度投放項目貸款3084.65萬元。

    抓住重點行業(yè)客戶“盯住一批”。該支行著力推動資源向重點區(qū)域、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)聚集，延展全行發(fā)展的戰(zhàn)略縱深。聚焦集團客戶，充分挖掘重點客戶融資需求，全流程跟進，以高目標引領(lǐng)，實現(xiàn)高質(zhì)量投放。二季度，該支行投放3億元流動資金貸款，為重點客戶注入政策性金融活水，為下游農(nóng)產(chǎn)品流通搭建橋梁。

    抓住政策放寬機遇“儲備一批”。該支行充分利用基層優(yōu)勢，及時獲取重大項目清單和重點客戶清單，按照一企一策方式，制定差異化金融服務(wù)方案，提供一攬子融資融智服務(wù)。緊盯規(guī)劃政策、搶占營銷先機。二季度，該支行儲備優(yōu)質(zhì)項目3個，金額達22億元。

    抓住小微企業(yè)精準“滴灌一批”。該支行積極發(fā)展普惠金融，穩(wěn)住市場主體，持續(xù)推進小微企業(yè)服務(wù)優(yōu)化工程，對小微企業(yè)不盲目限貸、抽貸、斷貸，二季度投放農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款850萬元，確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。

    責(zé)任編輯：楊怡明