農村金融時報-農金網四川訊（通訊員張玉）案防工作是銀行發(fā)展的基礎，是銀行資產增值的保障。當前，傳統風險與新型風險交織、信用風險與操作風險并聯、營銷壓力與風控壓力并存，案防工作呈現出多樣化、復雜化等新特點。農發(fā)行通江縣支行把握新特點，掌握新方法，扎實做好案防管理工作，確保“零案件”發(fā)生，織牢了安全發(fā)展底線。

    強教育，抓細思想引領。該支行加強合規(guī)文化建設，完善員工教育培訓，引導員工真正樹立正確的業(yè)績觀和合規(guī)守法意識，形成“嚴于律己、樂于他律、敢于律他”的良好氛圍。確立“重點”人員名單，強化思想疏導，落實幫扶措施，綜合干部員工素質的差異性及八小時外活動的各種特點，“因材施教”管思想、管行為，做好風險人員的思想政治教育及幫扶轉化工作。

    壓責任，抓強案防體系。該支行自上而下壓實各部門、各崗位的案防責任，促進各崗位人員切實履責，把案防基礎筑牢。完善基礎治理和基層管理，推進案防網格化管理，認真組織案防網格化管理培訓，網格長、網格成員主動適應網格化管理要求，掌握運行機制、操作流程和職責要求，強化責任意識，前移案防關口，努力做到隱患早發(fā)現、風險早化解、案件早處置。

    突重點，抓嚴案防機制。該支行緊盯財會、信貸、人事等重點崗位，不折不扣地執(zhí)行輪崗和強制休假制度，開展有針對性的案件風險綜合治理、盡職監(jiān)督和合規(guī)性檢查。深挖細查信用風險集中暴露、操作風險頻發(fā)、案件風險多發(fā)等背后的根源，增強責任追究的“精度”和“硬度”，該處理的處理、該開除的開除、該移交的及時移交，杜絕“帶病”上崗、“帶病”提拔、辭職避責、責任下沉等追責不嚴的問題發(fā)生。

    重創(chuàng)新，抓活案防格局。該支行運用審計檢查、大數據技術等新方式，增強及時發(fā)現、自我糾錯能力，加大對案防重點區(qū)域、重點業(yè)務、重點人員的審計力度和專項審計頻次，充分揭示案防風險，研究破解案防對策。充分利用內外部系統查詢手段，提高大數據應用能力和檢查技術，提高防控精準度，線上與線下相結合，定期排查員工是否存在與客戶非正常資金往來、充當資金掮客、兼職經商辦企業(yè)、參與非法集資或民間借貸、過度舉債和消費等違法違規(guī)行為，做到早發(fā)現、早識別、早控制，將案件隱患扼殺在萌芽之中。

    責任編輯：楊怡明