農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員張明明）首季“開門紅”一向是銀行旺季營銷的有利時機。為讓2022年“開門紅”來得早一些、快一些、好一些，搶抓歲末年初營銷有利時機，河南義馬農(nóng)商銀行早謀劃、早部署，多措并舉，咬定目標、謀定全局，統(tǒng)籌兼顧、全員發(fā)力，強化推進開門紅營銷工作。

    提前謀劃，強化措施。早在2021年11月，該行就著手研究制定“開門紅”各項營銷方案和考核措施，為使各項營銷活動更具市場競爭力和激勵措施更能調(diào)動全行員工積極性，該行組織機關部室、基層網(wǎng)點負責人和部分基層員工進行了市場調(diào)研和積極討論，形成了具有較強市場競爭力的營銷活動方案和考核激勵措施。11月20日，該行就組織召開了首季“開門紅”啟動大會，對即將打響的開門紅營銷宣傳戰(zhàn)役做了動員部署，也為全行干部職工鼓舞了干勁、點燃了斗志、明確了目標。

    強力宣傳，營造氛圍。在12月份，該行就組織各網(wǎng)點精心扮靚網(wǎng)點，美化廳堂環(huán)境，營造節(jié)日氛圍，并增加營業(yè)窗口，延長營業(yè)時間，開展營銷沙龍，做好廳堂服務。同時，開展開展走訪活動，與商戶、企業(yè)、百姓對接，做實上門服務，提前儲備客戶。該行在營業(yè)網(wǎng)點、商圈超市、村莊廣場、主要街道等人口密集的場所，張貼宣傳海報，擴大覆蓋面；利用墻體、電子屏、朋友圈等載體，特別是在疫情突發(fā)后，積極通過微信公眾號、美篇等新媒體，宣傳該行線上金融產(chǎn)品和便捷服務。

    強化督導，優(yōu)化考核。該行領導班子每周至少一次深入轄內(nèi)各營業(yè)機構進行開門紅督導，幫扶科室每周兩次到分包支行進行幫扶，了解開門紅情況，及時協(xié)調(diào)解決基層遇到的各類問題，確保開門紅工作扎實推進。同時，該行將開門紅營銷活動納入日?？己?，與每位員工的績效工資掛鉤，調(diào)動全員積極性，對任務目標完成情況實行日統(tǒng)計、周通報，表揚先進，激勵后進，強化動態(tài)管理，有效激發(fā)了全員營銷積極性。截至1月10日，該行存款達到27億元，僅10天時間辦理定期儲蓄存款3052筆，吸收存款1.67億元。

    下一步，義馬農(nóng)商銀行干部員工將以更加昂揚向上的精神狀態(tài)，更加腳踏實地的工作作風，更加求真務實的工作態(tài)度，積極投入“開門紅”營銷戰(zhàn)役，用奮斗奪取“開門紅”的全面勝利。

    責任編輯：田耿文