農村金融時報-農金網山西訊（通訊員 蔣莉遠）陽泉農信社積極引導轄內機構對接陽泉市“14510”發展規劃、省市重點工程項目等，全力提高對公存款份額。轄內各農商銀行持續發揮科技優勢，不斷放大晉享e付、手機銀行等平臺的客戶引流和資金沉淀作用，延長體內循環時長、產業鏈和客戶資金貢獻度，進一步打開低成本存款的獲客入口。系統各級各部門通過績效引導、利率撬動和資源傾斜“三大杠桿”，深入開展全員營銷活動。截至目前，陽泉農信社各項存款余額555.97億元，較年初凈增54.11億元，完成上半年任務目標的148.65%。

    陽泉農信社一方面以客戶為中心，向下扎根問需求，向上延伸結碩果，專屬化定制產品，強化產品支撐。借助“暖陽陽e貸”、e定快線上平臺，加快傳統與科技兼容、線上與線下融合，強化渠道支撐。另一方面，聚焦小微企業貸款投放筆數、金額短板，建立時間倒排、任務倒逼、責任倒追“三項機制”，分析成因、補差補缺、爭先進位。

    為了做到開源節流，陽泉農信社借助LPR貸款市場報價利率改革，優化貸款利率定價能力，提高收入水平和盈利能力；加大激勵引導，把清收歷年欠息作為增收的重要抓手；通過外部聘請專業清收團隊讓專業的人干專業的事，通過內部制定專項考核方案，正向引導凝聚全員攻堅士氣，多措并舉，實現聯動清收。同時，陽泉農信社依托全面預算管理系統，運用FTP內部資金轉移定價，開展全面核算、精細核算；做好每日頭寸匡算，變粗放經營為精細化管理，全方位控成本、降費用；繼續加快智慧銀行建設，通過“全員營銷、全面營銷”，全面開展理財、保險、貴金屬、景區門票等代收業務，多渠道創收。

    在“清非”攻堅方面，陽泉農信強化攻堅合力，對接陽泉市“不良資產清收處置工作專班”，按照“抓大不放小”的原則，明確清收對象，制定具體舉措，積極開展清收。今年以來，陽泉農信社已累計清收處置各類風險資產共計17.43億元。

    責任編輯：曹沛原