農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員汪倩）為在第一季度旺季營銷活動中搶占先機，河南周口農商銀行高度重視、認真組織，以“四個銀行”市場定位為目標，以各項任務指標為導向，搶抓機遇占市場、凝心聚力謀發展，奮力奪取2023年“開門紅”。截至2023年1月8日，周口農商銀行存款較2022年初上升4.2億元，貸款較2022年初上升3424萬元。

    該行圍繞“調結構、控風險、降成本、提質效”的經營方針、省聯社“開門紅”考核方案及本行實際，及早下發工作方案，科學制定目標任務，合理分配營銷資源，細化獎懲落實到人，為第一季度各項工作繪好了路線圖、明確了時間點、壓實了責任人；營銷啟動、目標明確后，各支行聚焦重點工作，層層動員凝聚思想共識，細化分工鎖定目標客群，從嚴從細抓好營銷服務，以千斤重擔人人挑的責任感和使命感，人無我有、人有我優的爭先意識和進取精神，迅速投入到“開門紅”營銷戰役。

    該行主動下沉信貸業務，為非信貸下沉支行放開個人貸款權限，為信貸下沉支行配齊配強信貸會計，增加對公貸款業務權限，進一步充實信貸力量；各支行圍繞前期確定的優質企業“白名單”，加大對小微企業、個體工商戶的對接走訪、營銷調研，以網絡金融、貸款授信為突破口，推動全業務合作；圍繞網格化營銷方案，積極對接社區、村委，以外出務工返鄉人員為目標，以代發社保卡、整村授信為抓手，設立包片金融專員，定期上門服務，增強客戶黏性，加大存貸業務吸引力。

    該行堅持領導帶頭、以上率下，常態化深入一線調研，切實為基層排憂解難，滿足客戶多元化金融服務需求。同時，為加強督導，營造比學趕超、你追我趕的濃厚競爭氛圍，該行一方面每日評選營銷之星，在微信群給予現金獎勵，并逐日對各項業務排名進行通報評比，由先進支行（部）分享經驗、落后支行（部）表態發言；另一方面，強化宣傳引導，及時在微信群“曬”營銷戰果，并通過先進事跡介紹引導廣大干部職工汲取奮進力量、向榜樣看齊。