農村金融時報網-江西訊（記者 鄭長靈 通訊員 廖海華）今年以來，江西遂川農商銀行以“四力”協同發力，構建不良貸款清收處置高效機制，取得顯著成效。截至3月末，該行累計處置不良貸款5714.73萬元，其中現金處置達2635.80萬元，較去年同期多處置799.51萬元。

    黨建引領聚合力，激活清收“紅色引擎”。該行以黨支部為核心戰斗堡壘，創新推行“支部協同、部門幫扶、清收事業部融入”三位一體工作模式，每旬開展“黨建+集中清收”專項行動；黨員干部充分發揮先鋒模范作用，帶頭沖鋒在前，帶動全體員工積極投身清收工作，在全行上下掀起全員清收熱潮，將黨建優勢切實轉化為清收實效。

    精準施策激活力，靶向攻堅破解難題。該行對表外不良客戶資產、收入狀況展開全面深度摸排，精心梳理形成“重點清收、暫不清收、無法清收”三份臺賬；深入剖析每筆不良貸款成因，綜合考量借款人償還意愿及能力等關鍵因素，精準鎖定重點清收目標，量身定制“一戶一策”清收方案，以精細化管理策略實現不良貸款的逐個突破，大幅提升清收的針對性和成功率。

    量化考核增動力，壓實責任確保進度。該行秉持問題、目標、效果三重導向，將不良貸款清收任務進行精細化拆解，形成覆蓋月、周、日的清晰任務書、時間表和路線圖，并精準落實到每個崗位、每位員工；建立“按日通報、按周排名、按月考核”的動態監督考核機制，讓每位員工都明確目標任務，實時掌握工作進度，確保清收工作環環相扣、高效推進。

    協調聯動借外力，凝聚合力震懾逃廢債。該行不斷強化與地方政府、法院等部門的溝通協作，構建緊密的聯動工作機制；通過定期公布失信被執行人名單、開展集中拘傳專項行動等有力舉措，持續加大對逃廢債行為的打擊力度；營造誠信還貸的良好社會氛圍，為不良貸款清收工作創造有利外部環境。

（編輯 郝飛）