本報記者 李美麗 通訊員 張世鑫

    為深入踐行服務“三農”宗旨，江蘇句容農商銀行不斷創新工作方法、優化服務模式，持續提升金融服務可得性與覆蓋面，同時堅持深入基層，通過常態化走訪精準對接需求，以金融活水滋養鄉村產業發展。

    推行“三訪三問”機制

    精準對接基層需求

    句容農商銀行大力推行“三訪三問”工作方法，以扎實的腳步丈量民情、用務實的行動解決難題。

    一是訪村委，問發展之困。該行主動與行政村“兩委”緊密對接，深入了解村級經濟發展規劃與產業布局，精準捕捉資金、技術等制約發展的核心痛點，為村級經濟發展出謀劃策。

    二是訪農戶，問資金之需。該行信貸員工深入田間地頭、農戶家中，實地了解農戶生產生活狀況、信貸需求及融資難點，為金融服務找準著力點。

    三是訪產業，問鏈條之阻。該行走訪當地特色種植養殖大戶、家庭農場、專業合作社及涉農小微企業，全面摸排產業鏈上下游各環節存在的金融服務堵點。通過高頻次、全覆蓋的實地走訪，該行變“坐商”為“行商”，將金融服務主動延伸至鄉村一線，有效架起政銀、銀企、銀農溝通橋梁。

    創新金融服務模式

    破解涉農融資難題

    面對涉農主體普遍存在的“缺抵押、融資慢”等傳統難題，句容農商銀行積極創新信貸產品與服務模式，著力提升金融支持的精準性和有效性。

    返鄉創業的“新農人”張大姐，在為家庭農場引進智能灌溉系統時面臨資金短缺的困境，而傳統的貸款模式難以有效評估其“智慧農業”的價值。句容農商銀行得知相關情況后，迅速行動，通過展業系統智能提額，綜合評估其土地流轉數據、物聯網設備投入、線上銷售流水等多維度經營信息，并結合地方政府風險補償基金政策，一周內為其成功發放20萬元信用類創業貸款。

    智能系統投入使用后，張大姐的家庭農場實現節水30%、用工減少40%，農產品品質與售價顯著提升。

（編輯 汪世軍 喬川川）