農村金融時報-農金網青海訊（通訊員王玉潔）農發行青海省分行將新一代信貸管理系統上線作為當前工作任務重中之重，認真貫徹落實總行黨委工作安排，精密部署，統籌安排，克服困難，倒排工期，全力推動新信貸管理系統上線運行。

    加強組織領導，繪好“一張圖”。7月中旬以來，農發行青海省分行連續召開6次新一代信貸管理系統上線工作會議，按照總行要求，統籌調度。及時成立省分行新一代信貸管理系統上線領導小組，行領導親自抓、親自部署上線工作，各處室和各分支行負責人靠前指揮，負總責，壓緊壓實各環節工作責任。有序推進數據治理、模擬運行、上線演練工作，做實做細系統建設和投產上線各項工作，取得明顯成效。

    扎實開展學習，學好“一套文”。該分行舉辦三期新一代信貸管理系統功能培訓，組織人員參加總行三輪次信貸配套制度培訓班，做到信貸人員培訓全覆蓋。列出學習制度清單，各處室和各行“一把手”親自抓學習落實、排出學習計劃表，采用班后時間反復學習制度原文、觀看總行錄播授課視頻、集體討論制度難點疑點等多種方式，進一步加深對文件的精準理解，確保新老系統業務辦理無縫銜接，推動信貸管理工作平穩過渡。

    組織全員參與、練好“一支兵”。該分行扎實做好模擬運行和上線演練工作，全面落實模擬運行方案，熟練掌握工作內容、操作步驟、執行時間和質量標準，進一步提高人員參與率和業務覆蓋率，全面開展崗位“大練兵”活動，對業務場景做到“應練盡練”，切實提高實操水平。同時熟悉上線指揮系統、問題管理系統等投產工具，保質保量完成上線演練的業務核對、綠色測試、試營業測試等工作任務。

    凝聚全行合力、備好“一場戰”。近期青海多地疫情散發，本著“提前謀劃、封閉管理、保障到位、確保上線”的要求，省分行信貸管理處系統上線人員提前兩周實行封閉管理，24小時值班，確保各項工作無縫對接、銜接貫通，各處室和各分支行共同參與投產上線各項準備工作。指定專人負責新系統上線期間的橫縱向聯動工作，堅持業務發展和新系統上線并重，數據治理質量做到“應治盡治”，存量授信額度遷移做到“應遷盡遷”，內部評級客戶做好“應評盡評”，不把數據問題帶到新系統，發現問題及時溝通，認真分析總結，確保上線前后業務順利銜接。

    責任編輯：田耿文