農村金融時報6月23日訊(通訊員王煥連)今年以來，農業銀行吉林通化分行緊緊圍繞省分行黨委的戰略部署，立足本行本地實際，突出抓好“三字經”，切實做到“強黨建、抓質效、穩發展、轉觀念、匯動能。”促進縣域業務經營又好又快發展。截至6月14日，該行縣域各項存款較年初凈增34,121 萬元，各項貸款較年初凈增116,272 萬元。

　　強黨建。該行注重突出黨建的政治本質，自覺把黨的領導貫穿到全行工作的各領域各方面，特別是在開展金融精準扶貧及服務“三農”工作。開展金融助力企業復工復產，推動中央大政方針、總、省行黨委決策部署在通化分行落地見效，確保在思想上政治上行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　抓質效。該行能夠牢固樹立新發展理念，堅持質量第一、效益優先，聚焦各種發展不平衡不充分問題，向優化信貸、人力、財務、科技資源配置要效益，向調整客戶結構、業務結構、區域結構要產出，向強化精細化管理挖潛力，不斷提高全要素生產率，推動業務經營量的合理增長和質的快速提升。

　　穩發展。注重深入把握“穩”與“進”的辯證關系，平衡好工作節奏和力度，堅持以穩求進、以進固穩，在確保業務經營規模穩、速度穩、質量穩、效益穩的基礎上，推動客戶拓展、市場競爭、業務轉型、基礎管理、人才隊伍等全方位的進，化危為機，有效夯實行穩致遠根基。

　　轉觀念。教育全行員工在堅守金融業初心使命，堅守服務“三農”和實體經濟“正道”，遵循商業銀行運行基本規律的前提下，進一步解放思想、轉變觀念，加快推進金融產品、服務模式、業務流程、體制機制、組織架構等各領域創新，全面提升服務能力、管理效能。

　　匯動能。注重把員工對美好生活的向往作為奮斗目標。聚焦員工最急、最憂、最盼問題，從具體工作抓起，精準發力，補齊短板，著力增進員工福祉，讓員工獲得感、幸福感、歸屬感更充實、更持久，匯聚員工磅礴力量，推進全行經營再上新臺階。