農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)安徽訊(通訊員馬路)近期，靈璧農(nóng)商銀行認真貫徹落實省聯(lián)社及監(jiān)管部門關于安全保衛(wèi)工作的各項安排部署，堅持預防為主、群防群治、突出重點、安全至上的工作方針，落實安保責任，加強綜合治理，切實抓好人防、技防、物防、聯(lián)防“四防一體”的安全保衛(wèi)體系建設，保障全行各項業(yè)務穩(wěn)健運營，推動安全保衛(wèi)水平再上新臺階，通過“三舉措”提升穩(wěn)健經(jīng)營新高度。

　　為加強組織領導，靈璧農(nóng)商銀行陸續(xù)下發(fā)《靈璧農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)工作管理辦法》以及《靈璧農(nóng)商銀行安全評估實施辦法》并成立了以黨委書記、董事長彭超同志為組長，分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的安全評估領導小組，辦公室設在安全保衛(wèi)部，負責本行轄內(nèi)各分支機構(gòu)營業(yè)場所的安全評估工作。認真貫徹落實相關文件精神，研究制訂工作方案，明確職責分工，對工作做進一步安排部署，確保工作落到實處。

　　工作中，靈璧農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)部門組織精干力量，將轄內(nèi)網(wǎng)點的問題隱患摸排清楚，擔起責任，不走過場，不流于形式，堅決避免因礙于情面致使自查自評結(jié)果失真建立健全臺賬清單，總行建全轄臺賬，營業(yè)網(wǎng)點建本單位臺賬，明確整改責任人和確實可行的整改措施和完成時限，按照問題臺賬清單逐項銷號整改:建立健全問責機制，對于自查不認真、整改不到位的，對有關責人進行嚴肅問責。

　　靈璧農(nóng)商銀行組織考核評定人員認真學習相關要求及標準，將相關內(nèi)容學懂弄通，確保思想認識到位、能力素質(zhì)勝任。同時，該行加強對網(wǎng)點負責人以及網(wǎng)點分管安全保衛(wèi)工作人員的培訓，使其能夠熟知各項安保規(guī)章制度和評定標準，對本網(wǎng)點人防制度落實情況及安全保衛(wèi)設施建設情況了然于胸，有針對性地查找不足，及時整改到位。