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平安銀行舉辦對公暨風險開放日?將構(gòu)筑對公新動能

10-22  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)廣東訊(記者郝飛)10月21日,“煥新·WE來”平安銀行2021年對公暨風險開放日在深圳舉辦,150余位投資者、分析師、媒體及雪球大V蒞臨活動現(xiàn)場,平安集團總經(jīng)理兼聯(lián)席CEO、平安銀行董事長謝永林攜平安銀行管理層出席,闡釋平安銀行對公業(yè)務從防守到進攻,從做精到做強的思路與打法。

  經(jīng)過五年來的轉(zhuǎn)型攻堅之戰(zhàn),平安銀行已經(jīng)走出一條不一樣的對公業(yè)務成長之路,持續(xù)加快推動對公業(yè)務經(jīng)營模式向生態(tài)模式升級,重塑數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下對公用戶價值評價與分層經(jīng)營體系,強化科技型交易銀行建設、利用復雜投融做大客戶AUM和LUM、深化“風控大腦”的前瞻預判與組合風險動態(tài)管控,平安銀行正在構(gòu)筑對公新動能,開啟增長新曲線。

  謝永林表示,隨著全行零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入第二階段,對公業(yè)務的重要性愈發(fā)凸顯。對公能夠發(fā)揮在資產(chǎn)端的識別能力、風險能力、定價能力,更好的為零售尋找資產(chǎn)、創(chuàng)設產(chǎn)品,進一步提升AUM規(guī)模。現(xiàn)在這套公私聯(lián)動機制已經(jīng)非常成熟,對公和零售將通過更有效的協(xié)同,推動零售轉(zhuǎn)型第二階段的順利實施

  平安銀行將借著對公重啟的勢頭,合理配置資源,將對公業(yè)務做強做大。

  平安銀行行長胡躍飛表示,從結(jié)果來看,經(jīng)過3年轉(zhuǎn)型攻堅,平安銀行對公業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出良好勢頭,業(yè)務增長能力明顯提升。

  今年1-9月,平安銀行對公業(yè)務營業(yè)收入331.93億元,同比增長9.7%,其中交易銀行營業(yè)收入增長28.5%。對公客戶數(shù)持續(xù)增長,2021年9月末,對公客戶數(shù)較上年末增加7.03萬戶,增量為去年同期的2.19倍;新客存款余額2550億元,占公司存款余額的12.48%,客戶質(zhì)量顯著改善;在壓降近千億高成本主動負債的前提下,企業(yè)存款日均余額較去年同期增長8.8%;對公負債結(jié)構(gòu)和成本持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)活期存款日均余額較去年同期增長23%,占比34.1%;全行對公團隊平均年化產(chǎn)能較上年提升12.3%。

  依托平安集團強大的綜合金融優(yōu)勢,以及作為平安集團團體綜合金融業(yè)務“1+N”的發(fā)動機,平安銀行借助綜合金融機制的換擋升級,實現(xiàn)了投融規(guī)模快速增長。此外,平安銀行全力打造“數(shù)字銀行、生態(tài)平臺”三張名片,以星云物聯(lián)網(wǎng)、開放銀行、數(shù)字口袋為抓手,不斷強化產(chǎn)業(yè)鏈海量集成能力及風控能力,平臺賦能和數(shù)字化經(jīng)營服務能力大幅提升,“科技型公司銀行”的形象不斷深入人心。

  平安銀行對公業(yè)務的重啟,得益于正確的戰(zhàn)略引領、穩(wěn)健的資產(chǎn)質(zhì)量、零售轉(zhuǎn)型的成功、集團投融業(yè)務及一支能打勝仗的對公隊伍。轉(zhuǎn)型以來,平安銀行持續(xù)踐行對公業(yè)務“3+2+1”經(jīng)營策略,構(gòu)建對公業(yè)務“AUM+LUM+平臺”經(jīng)營模式及“業(yè)務+科技+風險”一體化管理機制,同時,深度借助人工智能(AI)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新,加快推進數(shù)字化經(jīng)營。

  由于環(huán)境在變,客戶的選擇在變,平安銀行對公業(yè)務經(jīng)營模式也將順勢而變。在影響公司業(yè)務的諸多變量中,最強大的兩個變量來自產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和社會融資的結(jié)構(gòu)性變化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,將重構(gòu)公司銀行的一切經(jīng)營要素,改變“賬戶”“交易”“客戶”這些固有的概念和范式。客戶的經(jīng)營邏輯正在從線下到線上、從單一客戶到生態(tài)客群、從封閉服務到開放服務快速迭代;交易銀行依托平臺、數(shù)據(jù)、互聯(lián),正在交易場景、交易標的、交易需求服務等方面延伸業(yè)務的廣度和深度;社會融資結(jié)構(gòu)的調(diào)整,也在重塑對公業(yè)務賴以生存的傳統(tǒng)資產(chǎn)負債表,直接融資和資本市場大發(fā)展必將為公司業(yè)務創(chuàng)造更多新賽道。行業(yè)化、投行化、專業(yè)化的投融生態(tài)將會演繹更多發(fā)展的新故事。

  平安銀行將通過“星云平臺、開放銀行、數(shù)字口袋”等新渠道,全面升級多元化、批量化客戶觸達能力,實現(xiàn)從服務平臺企業(yè)到服務平臺用戶的轉(zhuǎn)變,并打通用戶向客戶的轉(zhuǎn)化路徑,為對公業(yè)務發(fā)展構(gòu)筑強大客群基礎。同時,以數(shù)字為抓手,圍繞交易銀行的賬戶、交易及風控邏輯,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的四流互通,依托數(shù)字賬戶建立與消費端、產(chǎn)業(yè)端、政務端平臺生態(tài)的連接,打造企業(yè)數(shù)字分及配套權(quán)益體系,構(gòu)建服務數(shù)字經(jīng)濟的核心能力。

  未來,平安銀行公司業(yè)務將以強大的“綜合金融與科技能力”,強化四大新動能,煥發(fā)平安生態(tài)“百萬客戶、千萬用戶”的廣闊潛力,打造最具特色的“科技型交易銀行和復雜投融生態(tài)”。

  責任編輯:曹沛原

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