農村金融時報-農金網(wǎng)北京訊（記者孫金霞）9月16日，中國農業(yè)發(fā)展銀行在京召開第二屆董事會第1次會議。會上，農發(fā)行董事長錢文揮就農發(fā)行董事會3年來的工作作了總結報告，他指出，農發(fā)行全面準確貫徹落實“兩個一以貫之”，始終堅持黨的領導，始終堅持以人民為中心，始終堅持改革創(chuàng)新，始終堅持政策性銀行定位，始終堅持完善基層治理。三年來，全力服務國家戰(zhàn)略，立足服務“三農”主責主業(yè)，聚焦國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、農村基礎設施建設、農業(yè)現(xiàn)代化、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、生態(tài)文明建設等“三農”重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固提升在農村金融體系中的主體和骨干作用。三年來，全面落實中央深化改革要求，積極推動改革實施總體方案落實落地，率先實現(xiàn)兩類業(yè)務分類管理、分賬核算。先后出臺改革方案10個，部署實施改革任務428項，健全激勵約束機制、行員等級制度、客戶經理制度，數(shù)字化轉型有序推進，新核心系統(tǒng)、運營大集中、新一代信貸系統(tǒng)等重點項目成功上線，科技賦能基本實現(xiàn)全覆蓋，農發(fā)行現(xiàn)代化建設的“四梁八柱”基本完成。三年來，積極探索構建決策科學、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的公司治理體系，構建起了由黨委領導、董事會決策、高級管理層執(zhí)行的公司治理架構，實現(xiàn)黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”和高管層“謀經營、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一。部委董事加強部際協(xié)調，股權董事積極建言獻策，執(zhí)行董事及其他高管層狠抓貫徹落實，形成推進高質量發(fā)展的治理合力，努力走出一條具有農發(fā)行特色的現(xiàn)代化公司治理之路。三年來，農發(fā)行累計投放貸款7.12萬億元，年均投放貸款超過2萬億元，稅后利潤646億元，實現(xiàn)了讓利于農和保持財務可持續(xù)的有效平衡。

    “特別是今年以來，農發(fā)行扎實做好中央巡視常態(tài)化長效化整改，加大重點領域信貸支持力度，出臺30條服務穩(wěn)住經濟大盤的措施，高效完成首批900億元政策性金融工具投放，支持農業(yè)農村基礎設施和能源基礎設施等項目550余個，可拉動項目總投資超過1.1萬億元，9月15日第二批基金已投放863億元；及時推動‘保交樓、穩(wěn)民生’政策性銀行專項借款工作。農發(fā)行公司治理和履職盡責成效得到國務院領導的重要批示和充分肯定，全行社會影響力不斷提升，受到社會各界廣泛贊譽。”錢文揮說。

    會上，部委董事分別做了指導講話，對農發(fā)行深入貫徹落實黨中央決策部署，扎實落實服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三大任務，聚焦“三農”主責主業(yè)，強化履職擔當?shù)某煽兘o予充分肯定。同時，對下一步工作提出意見建議，要求在保障國家糧食安全、接續(xù)助力鄉(xiāng)村振興、服務穩(wěn)住經濟大盤、深化改革和防控風險等方面再接再厲，增強金融報國的責任擔當，充分發(fā)揮政策性銀行“當先導、補短板、逆周期”職能作用。