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基金投顧答好“金融為民”時代考卷

2025-06-12 00:40  來源:證券日報 

    ■昌校宇

    在我國公募基金總規(guī)模突破33萬億元、產(chǎn)品數(shù)量超過1.27萬只的背景下,一個現(xiàn)象值得關(guān)注——超7億基金投資者中,還有很多仍處于“自助理財”狀態(tài)。近日,易方達(dá)基金獲批設(shè)立銷售子公司,專注發(fā)展買方投顧服務(wù),這一戰(zhàn)略布局正是財富管理行業(yè)從“規(guī)模競賽”向“服務(wù)深耕”轉(zhuǎn)型的縮影。

    基金投顧業(yè)務(wù),是指向客戶提供基金投資建議,輔助客戶作出投資決策或者代理客戶作出投資決策的經(jīng)營性活動。作為優(yōu)化資本市場資金結(jié)構(gòu)、改善投資者回報、擴(kuò)大專業(yè)買方中介力量的關(guān)鍵抓手,基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)自2019年啟動以來,展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。這項(xiàng)“年輕”的業(yè)務(wù)既展現(xiàn)出驚人的成長性——納入試點(diǎn)的機(jī)構(gòu)、服務(wù)的投資者數(shù)量持續(xù)攀升;也面臨著成長的煩惱——滲透率不足、服務(wù)半徑有限、精細(xì)化程度有待提升……

    政策層面的持續(xù)發(fā)力,為基金投顧業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有力支撐。今年2月份發(fā)布的《關(guān)于資本市場做好金融“五篇大文章”的實(shí)施意見》提出,推動公募基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)轉(zhuǎn)常規(guī)。《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》提出,出臺《證券基金投資咨詢業(yè)務(wù)管理辦法》《公開募集證券投資基金投資顧問業(yè)務(wù)管理規(guī)定》,促進(jìn)基金投顧業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。

    站在超33萬億元的公募基金總規(guī)模與逾7億基金投資者組成的歷史坐標(biāo)上,基金投顧業(yè)務(wù)正迎來重大發(fā)展機(jī)遇。這片亟待開拓的藍(lán)海市場,核心價值不僅體現(xiàn)在規(guī)模增長潛力上,更在于通過專業(yè)服務(wù)與投資者需求的深度契合,形成“回報增—資金進(jìn)—市場穩(wěn)”的良性循環(huán)。

    筆者認(rèn)為,財富管理機(jī)構(gòu)需始終恪守“金融為民”的初心使命,將投資者利益置于首位,重點(diǎn)從三個維度協(xié)同發(fā)力:一是構(gòu)建專業(yè)化的投資顧問能力體系;二是打造全流程的投資者陪伴服務(wù);三是建設(shè)高素質(zhì)的投顧人才隊(duì)伍。這三個維度相互支撐、有機(jī)統(tǒng)一,共同構(gòu)成基金投顧業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支柱。

    專業(yè)能力是基礎(chǔ)。面對上萬只令人眼花繚亂的基金產(chǎn)品,財富管理機(jī)構(gòu)要成為投資者的“智慧向?qū)?rdquo;,幫助他們撥開迷霧。這需要建立“宏觀—中觀—微觀”的立體研究框架,通過科學(xué)的資產(chǎn)配置和精準(zhǔn)的基金篩選,為不同風(fēng)險偏好的投資者提供定制化解決方案。就像優(yōu)秀的醫(yī)師需要因人施治,基金投顧服務(wù)也要為年輕白領(lǐng)、退休教師等不同群體開具個性化的“財富處方”。

    陪伴服務(wù)是關(guān)鍵。優(yōu)秀的基金投顧服務(wù)應(yīng)當(dāng)超越簡單的基金推薦,構(gòu)建全流程的陪伴體系。在投資前幫助校準(zhǔn)預(yù)期,在市場波動時及時疏導(dǎo)焦慮,在投資后定期提供“投資體檢報告”,這些有溫度的服務(wù),正是投資者在風(fēng)浪中保持定力的“壓艙石”,有利于避免追漲殺跌的行為偏差。

    人才隊(duì)伍是保障。人才是基金投顧服務(wù)的核心引擎。一方面,要建設(shè)高水平、大規(guī)模、多層次的投顧隊(duì)伍,讓投顧人員既掌握專業(yè)本領(lǐng),又深諳客戶需求;另一方面,要善用智能投顧工具作為“倍增器”,擴(kuò)大服務(wù)半徑。這種“人機(jī)協(xié)同”的升級模式,既能保證專業(yè)深度的“精耕細(xì)作”,又能實(shí)現(xiàn)服務(wù)廣度的“普惠陽光”。

    這幅“以人民為中心”的財富管理新圖景,正在資本市場徐徐展開。隨著基金投顧業(yè)務(wù)即將迎來“試點(diǎn)轉(zhuǎn)常規(guī)”的重要轉(zhuǎn)折,全行業(yè)唯有真正踐行“買方思維”,構(gòu)建以投資者最佳利益為導(dǎo)向的服務(wù)新生態(tài),方能實(shí)現(xiàn)資本市場與居民財富的良性互動、協(xié)同發(fā)展,進(jìn)而為服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)“金融力量”。

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