張斌：未來中醫機器人可能比國藥大師厲害

    張斌：從我們企業來講，十九大之后其實戰略跟我們上一個5年的戰略是一致的，就是融合全產業鏈。所以我們更重視，十九大之后，包括習總書記提到的精準扶貧這些方面，我們現在更多的是在上游的積極建設，現在在云南有一些珍稀動物的養殖基地，包括一些道地藥材的種養殖基地。通過在當地進行一片工廠的建立，跟當地的農戶進行緊密的結合。其實更重要的是為工廠在原材料的品質上能夠提供更加有效的保障，我們在東北也是包括鹿茸、人參等等也在布局，實際上整個就是要講綠色，講環保，從上游原材料的品質上，經濟建設上，包括我們在土里面找的所有種植的東西，全部要對它的土壤、農藥殘留都要進行指標的控制，來去檢測農藥殘留，檢測重金屬的控制，來提升我們所有產品的品質，因為這也是我們老百姓的一些需求。

    剛剛科大訊飛江總在講人工智能，我們實際上在中醫的人工智能方面也有一些布局。剛才江總說得很正確，其實中醫實際上三千年來，他確實也是大數據，很多的舌診、面診、脈診，實際上都是通過不同的人大數據統計出來的。但是中醫的古籍太多了，學五年中醫的人古籍不一定完全記住，能學一本，把《傷寒論》學懂，都能看幾百種病。但是從《黃帝內經》到我們這3000年下來，中醫的古籍、典籍、文獻，還有包括經方、名方五萬多首，沒有一個人能夠記得住，就是國醫大師也記不住。但是機器人不一樣，機器人通過學習的能力，把所有的文獻通過學習以后，它可以把所有的文獻跟經方進行鏈接，最后能夠通過舌診、脈診和面診這些診斷出來之后，能夠給你把五萬多的經方里面最適合的方子評價出來，所以這個我們也在這方面去做。實際上最終還是要從消費升級來講，就是滿足更多的人對中醫的消費需求。現在國醫大師才60個，現存的活著的只有45個，好醫生太少，需求太大。如果通過機器人能夠解決智能的診斷，它把所有的典籍都學會了，可能比很多國醫大師都厲害。每一個人都有個體差異，所以我認為，未來的中醫機器人跟國醫大師可能是相互促進，相互學習的，不斷的相互影響，往智能化方面發展。其實最終想在下游為我們的消費者提供更多的智能化服務，中醫藥的服務。