本報見習記者 王小康

    2019年4月24日晚間，騰邦國際商業服務集團股份有限公司（下稱“騰邦國際”）發布2018年年度報告顯示，騰邦國際去年全年實現營業收入約48.86億元，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.68億元，基本每股收益為0.28元/股。

    騰邦國際從機票分銷業務起家，目前業務涵蓋出境旅游、機票分銷、旅游金融服務三大業務板塊。對于公司未來發展，騰邦國際表示將以機票為入口、以旅游為核心圍繞“中國5小時航程圈”深度布局莊家目的地，構建大旅游產業生態圈。

    航線運營搶占行業入口

    “機票”作為出境旅游產品中最核心的資源，對航線資源的運營能力在出境游市場份額中的分量顯得尤為重要。騰邦國際從機票分銷業務起家，在旅游航線包機業務方面進展出色，同時以機票業務為切入點，向酒店、保險、簽證、租車、機場服務等業務延伸，增強了綜合盈利能力。

    航線運用方面，騰邦國際通過戰略投資俄羅斯的航空公司艾菲航空，并與柬埔寨瀾湄航空開展深度合作，實現利益綁定。報告期內騰邦國際通過持續加大俄羅斯旅游線路的開發力度，快速拓展直飛航線，已經相繼開通了10條國內各城市直飛圣彼得堡或莫斯科的航線。

    據年報顯示，騰邦國際目前在俄羅斯、柬埔寨等航線市場構筑了一定的競爭壁壘，形成了競爭優勢，其中僅俄羅斯市場2018年全年輸送游客已達到30萬人次。

    騰邦國際表示，航線運營布局依然會是騰邦國際2019年重點布局的方向，公司將在穩固現有市場份額的基礎上，調整航線布局結構的同時加密現有目的地的航線運營的條數。

    打造莊家目的地從代理人向產品制造商的轉型

    此外，在旅游目的地方面，騰邦國際通過合作、直采、戰略入股等方式，陸續掌控了目的地核心資源。

    截至2018年12月31日，騰邦國際在俄羅斯、越南、柬埔寨等地已經擁有旅游大巴、酒店、餐廳、商場、購物店等資源，并在不斷豐富中，并通過上游資源的運營已經獲得了旅游產品的定價權，持續經營能力進一步增強。

    與此同時，騰邦國際通過將目的地資源依照市場需求進行搭配整合結合市場需求的定制旅游產品，在提供旅游服務方面提供差異化，進一步提高公司的盈利水平。

    對于2019年的戰略布局，騰邦國際表示，俄羅斯仍然是公司布局海外旅游市場的核心戰略性目的地，2019年公司將繼續加大在俄羅斯目的地旅游市場的目的地資源布局。同時，騰邦國際還表示將擴大在柬埔寨和日本的目的地資源布局和建設，持續加深公司的資源運營和整合能力，打造莊家目的地。

    粵港澳大灣區郵輪發展前景廣闊

    2019年2月18日，國務院印發了《粵港澳大灣區發展規劃綱要》（以下簡稱“《綱要》”），其中提出要“構筑休閑灣區，推進大灣區旅游發展，依托大灣區特色優勢及香港國際航運中心的地位，構建文化歷史、休閑度假、養生保健、郵輪游艇等多元旅游產品體系”等政策利好郵輪游的發展。

    市場前景方面，據交通運輸部預計，到2020年我國郵輪旅客數量將達到450萬人次，有望成為亞太地區最具活力的郵輪市場。從郵輪游滲透率的角度來看，我國當前不到0.05%，相比美國的3.5%、澳洲的3.4%、新加坡的3%，郵輪游的低滲透率疊加粵港澳大灣區建設契機，郵輪游市場發展前景廣闊。

    對此，騰邦國際在2018年年報中稱，2019年公司郵輪業務擬采取常規切艙，集中包船的形式，繼續穩固及擴大南市場的影響力的同時，穩步發展華東市場。