本報記者 梁傲男

    近期，多家上市酒企相繼發布人事調整公告，引發市場對行業戰略轉向的討論。

    “酒企高管調整的頻次增加，核心動因在于業績增長的現實壓力。核心高管職位的變動，往往是企業面臨戰略轉型或開展深化改革的關鍵信號。”中國酒文化品牌研究院智庫專家蔡學飛向《證券日報》記者表示，從行業動態來看，新晉管理團隊已開始著手對企業的經營策略、管理模式及發展理念進行系統性調整與創新，旨在通過戰略重構與執行優化，有效應對當前市場環境帶來的多重挑戰。

    多家酒企高管變動

    以白酒行業為例，7月3日，安徽金種子酒業股份有限公司（以下簡稱“金種子酒”）發布公告稱，公司董事、總經理何秀俠因工作調整，辭去公司第七屆董事會董事、董事會戰略與ESG委員會委員、提名委員會委員及總經理職務，辭職后，何秀俠不在公司及子公司擔任任何職務。

    記者了解到，在何秀俠“執掌”金種子酒的近三年時間里，公司業績仍未扭虧為盈。不過公司在渠道突破方面成績顯著。同時，公司引入了數字化工具以提升管理效率，有效減少了竄貨、價盤混亂等問題。

    7月2日，江蘇洋河酒廠股份有限公司（以下簡稱“洋河股份”）發布公告稱，因工作調整，張聯東申請辭去公司第八屆董事會董事、董事長及董事會戰略委員會主任委員、提名委員會委員職務，辭職后不在公司及控股子公司擔任其他職務；6月25日，宿遷市人民政府官網發布的一則人事任免公告顯示，楊衛國被正式免去宿遷產業發展集團有限公司董事長、江蘇洋河集團有限公司董事長及江蘇雙溝集團有限公司董事長職務。

    在洋河股份2024年度股東大會上，張聯東表示，洋河股份過去20多年高速發展積累的經驗，如今或許已成為阻礙其發展的因素，公司迫切需要尋找新的方法與路徑。

    蔡學飛認為，盡管洋河股份業績出現波動，但張聯東的改革成果，為后續管理層提供了清晰的戰略框架與市場化工具，其持續性的品質建設為公司在新周期下的穩健發展與品質升級夯實了基礎。

    啤酒行業巨頭同樣發生了重要人事變更。6月27日下午，華潤啤酒（控股）有限公司（以下簡稱“華潤啤酒”）發布公告稱，侯孝海因有意投入更多時間于個人安排，而決定辭任執行董事及董事會主席，且不再擔任董事會轄下財務委員會主席，執行委員會、購股權總務委員會成員。

    據了解，侯孝海曾在華潤啤酒工作近25年，掌舵9年多，經歷了公司發展的各個階段，并主導了多項重大戰略決策。

    助力酒企穿越周期

    據記者不完全統計，去年以來，已有近30家酒企宣布高管調整。

    中國酒業協會市場專業委員會調研數據顯示，2025年上半年，利潤率有所減少的酒類生產企業占比高達59.7%。同時，50.9%的企業營業額下滑，客戶數與客單價減少是主因。此外，政策調整、消費謹慎情緒和成本上升的影響凸顯，行業整體承壓。

    以白酒為例，國家統計局數據顯示，2025年第一季度，白酒產量103.2萬千升，同比下降7.3%。《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示，白酒行業正處于“政策調整、消費結構轉型、存量競爭”三期疊加的深度調整期，頭部企業優勢持續擴大，消費場景與價格體系面臨重構。

    浙商證券研報顯示，酒企在弱周期階段進行密集的人事調整，主要系為了應對新的發展周期和更加激烈的市場競爭，新的高層上任或將帶來新思路、新戰術，推動執行效率的提升，助力酒企穿越周期，實現較優增長。

    酒業高管頻繁變動的背后，是行業從高速擴張轉向高質量發展的必然選擇。面對政策調整、消費代際更替與存量博弈的多重壓力，酒企正通過管理團隊的更迭與戰略聚焦，試圖在深度調整期中尋找破局之道。

    山東省個體私營企業協會酒業分會秘書長歐陽千里向《證券日報》記者表示，從組織層面看，酒企引入新的管理團隊并重構組織架構，有助于打破原有圈層壁壘，推動產業生態重塑與升級；從運營層面看，新團隊或通過優化市場布局、調整產品定價策略、迭代升級產品線等具體舉措，針對性解決企業長期存在的市場痛點，為突破發展困境提供新動能。

    可以預見，隨著新晉領導團隊戰略調整逐步落地，酒業將在“收縮與聚焦”中完成新一輪的生態重構。這場調整“陣痛”過后，酒業有望迎來更為健康的產業生態與更為清晰的競爭格局。