本報訊 （記者陳瀟）當前，傳統產業正面臨數字化與智能化的挑戰，如何加快企業數智化轉型成為企業普遍關注的問題。

    在福建龍巖市“一企一策”政策帶動下，由龍巖人才和大數據發展集團有限公司聯合神旗數碼有限公司（以下簡稱“神旗數碼”）旗下福建智慧海西信息技術有限公司，共同落地實施了龍巖煙草工業有限責任公司（以下簡稱“龍煙公司”）數據指標治理及生產效能分析人才培養項目。

    該項目從數據治理和人才培養方面入手，通過構建科學的數據治理體系與人才培養機制，在數據標準化管理、生產效能優化及數字化人才梯隊建設方面提升企業能力，為公司全面開展數智化轉型打下了堅實基礎，也為傳統產業數智化發展探索出一條新路。

    在生產領域，設備綜合效率（OEE）是衡量生產能力的重要指標—不僅直接反映設備利用率、生產合格率與效能潛力，更串聯起從原料投入到成品產出的全流程價值。神旗數碼憑借其在大數據與人工智能領域的深厚積淀，以OEE指標為突破口，深度滲透煙草制絲、卷包等核心生產環節，為龍煙公司打造了覆蓋數據全生命周期的治理框架。

    首先，在指標體系建設方面，神旗數碼通過開展需求調研與業務分析，錨定生產價值坐標，提升指標精準度，從而提升管理決策穿透力，構建了全面且具前瞻性的指標體系；其次，在數據標準化方面，神旗數碼通過為生產數據的全生命周期管理提供堅實的工具平臺，構建完善的數據標準及制度體系，全面提升數據應用范圍及質量；最后，要實現長效治理動能的激活和數據能力的沉淀，離不開專業人才的支撐，項目組從“制度+工具+培訓”三方面構建培育體系，實現了從“經驗驅動”到“數據決策”的跨越式升級。

    基于上述建設，龍煙公司在業務、數據、技術及應用層面均取得顯著成效：在業務層面，OEE指標定義清晰、取數準確、分析高效，為質量域、成本域等后續指標開發提供了樣板，節約了投資成本；在數據層面，打破部門數據壁壘，縮短跨部門數據調取耗時，報表生成與審批效率大幅提升；在技術層面，探索出技術與業務融合的創新模式，為生產優化提供了有力支撐；在應用層面，構建了覆蓋全業務鏈的數據治理體系，實現數據血緣追溯與精準管理，助力生產排產優化與設備空轉率降低。

    神旗數碼相關負責人表示，此次合作不僅實現了OEE指標提升、生產異常響應速度加快，關鍵是構建了“指標引領-數據支撐-人才保障”的閉環治理模式，為傳統產業數字化轉型提供了可復制、可推廣的實踐范本。

    據了解，神旗數碼是神州數碼控股有限公司（簡稱“神州控股”）旗下專注于數據智能技術的高科技企業，公司以國家技術發明獎一等獎技術成果為起點，深耕探索，形成了“AI基礎設施+數據智能平臺+AI應用及行業解決方案”全棧技術能力和覆蓋咨詢規劃、產品和解決方案交付、運營及運維的端到端服務體系。目前，神旗數碼在全國范圍內建有130余家服務中心、2600余個服務網點，在智能制造、智慧水利、電力能源和供應鏈管理等領域積累了豐富的實踐經驗。

（編輯 郭之宸）