本報記者 趙琳

    “未來十年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十年。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不在互聯(lián)網(wǎng)，而在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)不在企業(yè)內(nèi)部，而在行業(yè)價值鏈；行業(yè)價值鏈的本質(zhì)不在占有，而在鏈接。”在5月11日舉行的深圳“首屆金蝶云蒼穹峰會”上，金蝶集團創(chuàng)始人、董事會主席徐少春對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行了深刻的剖析。他同時還掄起鐵錘，親手砸掉了象征企業(yè)經(jīng)營者自我束縛的巨型“繭”。這也是繼2014年以來，砸掉電腦、服務(wù)器等傳統(tǒng)管理桎梏的象征后，第六次開“砸”。

    徐少春認為，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的阻礙，包括煙囪式IT架構(gòu)、大笨重系統(tǒng)、數(shù)據(jù)“壺”、守舊而非創(chuàng)新、管控而非賦能、占有而非鏈接、領(lǐng)導(dǎo)者自我束縛……而這“七宗罪”的解決之道是需要破除企業(yè)經(jīng)營者心中的“不明和貪欲”，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)，實現(xiàn)“直達”和“共生”。“金蝶要砸掉企業(yè)經(jīng)營者的小我思想束縛，以開放的、生態(tài)的理念，幫助企業(yè)直達客戶，充分實現(xiàn)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)平臺化，讓上下游企業(yè)鏈接，形成數(shù)字共生體。”徐少春對此表示。

    金蝶中國總裁孫雁飛認為，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)平臺化，并與消費互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通、跨界跨網(wǎng)的數(shù)字生態(tài)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。”他認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨界了消費互聯(lián)網(wǎng)，囊括了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。不僅能把產(chǎn)業(yè)的上下游連接起來，還把產(chǎn)業(yè)網(wǎng)中沉淀的數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能商業(yè)，更重要的是實現(xiàn)了行業(yè)價值鏈重構(gòu)。

    在此背景下，金蝶于2018年推出了金蝶云·蒼穹。公司2018年年報顯示，截至年底，蒼穹合同金額3980萬元，收入突破700萬元，簽約客戶15家，包括華為、建發(fā)、中石油國際、西王、溫氏集團等大集團企業(yè)。“今年上半年，蒼穹推進順利，目前客戶已經(jīng)拓展到20多家大型企業(yè)，有望成為公司又一新的利潤增長點。”徐少春在接受《證券日報》記者采訪時表示，“過去一年我們云收入占比30%，今年要超過40%，明年要到60%，我們的轉(zhuǎn)型還在進行當(dāng)中。”

    據(jù)介紹，蒼穹是國內(nèi)首款基于云原生架構(gòu)的企業(yè)級云服務(wù)平臺，采用了分布式架構(gòu)，獨創(chuàng)KDDM云端動態(tài)領(lǐng)域模型，支持云端個性化定制，大幅縮短大企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)周期。同時，通過前中后臺的連動，使人、企業(yè)、設(shè)備可以通過“數(shù)字孿生”實現(xiàn)“企業(yè)數(shù)字化”，更實現(xiàn)全行業(yè)互聯(lián)互通，達成“產(chǎn)業(yè)平臺化”。

    在本次峰會上，金蝶還與中國信息化百人會、香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院共同成立“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實驗室”，致力于幫助溫氏集團、中車株機等龍頭企業(yè)及眾多云生態(tài)伙伴共推中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

（編輯 白寶玉 策劃 趙琳）