■李春蓮

    近段時間以來，核能在資本市場“出圈”，可控核聚變領域的技術突破也引發熱議，科技巨頭們更是開始強勢布局核能。

    6月3日，Meta宣布與核能公司星座能源簽署了一份為期20年的核電采購協議，從2027年6月份開始，Meta將在該公司清潔能源中心購買大約1.1吉瓦的電力，這是該中心一座核反應堆的全部發電量。

    對科技巨頭而言，鎖定未來的長期電力供應成為競爭戰略的一部分。

    隨著人工智能、大數據等新興技術的迅猛發展，數據中心的耗電量呈指數級增長，這對穩定、高效、低碳的能源供應提出了前所未有的挑戰，全球AI浪潮的爆發正將科技巨頭的能源焦慮推向頂點。在此背景下，微軟、谷歌、亞馬遜等企業紛紛將目光投向核能，科技發展與能源變革交織在一起有望重構能源產業新格局。

    其一，AI技術的指數級發展正在顛覆傳統能源的供需平衡。

    國際能源署報告顯示，到2030年，全球數據中心的電力需求預計將增長一倍以上，人工智能將成為推動這一用電激增的最主要動力。

    微軟、谷歌等企業為支撐AI算力擴張，不得不尋求穩定、低碳的能源解決方案。傳統可再生能源受限于天氣波動性，而核能憑借7×24小時穩定供電和零碳排放特性，成為填補能源缺口的戰略選擇。

    科技巨頭通過綁定核電產能，可以規避未來可能出現的電力短缺與價格波動風險。正所謂“AI的盡頭是電力”，只有實現能源自主權才能進一步在新技術上發力。科技巨頭布局核電，本質是一場關于能源自主權與技術主導權的戰略博弈。

    隨著科技巨頭對核電需求的增加，核電在電力供應中的占比有望提升，減少對傳統化石能源的依賴，推動能源結構向低碳、高效轉型。

    其二，科技巨頭從能源消費者轉變為能源技術革新的推動者。

    長期以來，傳統核電發展受制于安全爭議與長周期投資，而科技巨頭憑借資本、數據與技術優勢，有望改寫產業規則。科技巨頭與能源公司簽訂的長期購電協議成為主流，既可以保障數據中心供電，又為能源公司提供穩定現金流。這種“電力+算力”捆綁模式，推動核電從公共服務屬性向市場化商品轉型。

    不僅如此，科技巨頭們還從單純購買綠電轉向深度布局核能基礎設施。

    技術突破為核能產業的復興注入了強大動力。以小型模塊化反應堆（新一代核電站）為例，其克服了傳統核電站造價高昂、建設周期長的弊端，因安全性高、部署靈活成為科技巨頭的首選。其中，亞馬遜在去年宣布擬投資超5億美元建設小型模塊化反應堆，以滿足其云計算服務擴展到生成性AI時對清潔能源的巨大需求。

    中國核能行業協會專家委員會特邀顧問、國家電力投資集團有限公司原董事長王炳華日前表示，國內頭部信息技術、交通運輸企業等已與核能企業合作開展了小型堆為數據中心供電的示范項目前期論證。

    技術路線革新也在帶動能源產業鏈重構。今年以來，核電產業加速從“政策驅動”轉向“市場驅動”，在資本和市場的推動下，更具顛覆性的可控核聚變技術也實現了突破。近期，我國在可控核聚變領域接連取得新進展，相關項目陸續落地將為未來商業化奠定技術基礎，也為上下游企業帶來新機會。

    其三，“科技+核能”跨界融合將催生新的產業生態。

    核電與AI數據中心的“共生”開始催生新型能源集群，“科技+核能”的融合有望建立全新產業生態。傳統能源企業、科技巨頭、新興創業公司共同構建創新網絡，也將推動核能產業從封閉走向開放。

    在筆者看來，科技企業的技術優勢與核能產業結合，將有利于核電站在運行維護、故障預測、安全監控等方面實現智能化升級，提高核電站的運行效率和安全性，也將帶動相關產業鏈的發展，從上游的核燃料生產、核材料制造，到中游的工程建設、設備制造，再到下游的電力運營、核廢料處理等環節，都有望迎來新機遇。

    當前，一場由科技資本主導的能源變革已悄然開啟。在AI算力競賽與“碳中和”目標的雙重驅動下，科技巨頭正以前所未有的力度布局核能，通過對這一能源的“核聚變式”創新，重構能源產業發展邏輯。