曹德旺創(chuàng)立的福耀玻璃集團，已成長為全球規(guī)模最大的汽車玻璃專業(yè)供應商，為奔馳、寶馬、奧迪、本田等提供全球OEM配套服務和汽車玻璃全套解決方案，它的國內市場占有率高達65%，全球市場占有率達25%。自1993年登陸A股市場以來，福耀玻璃股價累計漲幅達54.8倍，總市值逼近千億元。

    信奉事無不可對人言的曹德旺，將這一性格烙印在福耀玻璃身上，那就是做到規(guī)范，做到公開透明。“我把真實情況都公告了，怎么判斷是你的事。”曹德旺說，福耀玻璃從不預測利潤，也不做業(yè)績承諾，但會努力將公司各方面信息進行公開披露。

    A股三十年，上市公司中一直心無旁騖地深耕主業(yè)者，不多；一直專于主業(yè)且成為細分領域的全球龍頭者，更是鳳毛麟角。“玻璃大王”曹德旺一手創(chuàng)立的福耀玻璃就是其中的佼佼者。

    “可以說，這輩子我只做了一件事，那就是做一片屬于中國人自己的玻璃。”2017年，曹德旺在接受上海證券報記者采訪時如是說。3年后的今天，他對到訪的記者說：“我為中國辦了一個福耀。”

    老曹創(chuàng)立的福耀玻璃集團，已成長為全球規(guī)模最大的汽車玻璃專業(yè)供應商，為奔馳、寶馬、奧迪、本田等提供全球OEM配套服務和汽車玻璃全套解決方案，它的國內市場占有率高達65%，全球市場占有率達25%。

    專注才能卓越。福耀玻璃自1993年登陸A股市場以來，股價累計漲幅達54.8倍，總市值逼近千億元。難能可貴的是，在這個價值觀多元化的時代，老曹不僅堅持主業(yè)，而且還通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，打破汽車玻璃的行業(yè)天花板，為企業(yè)贏得新藍海。

    透明是玻璃的基本特性，曹德旺也將透明作為公司治理的追求目標之一。作為中國最早上市的企業(yè)之一，上世紀90年代，正是來自資本市場的支持，幫助福耀玻璃抵御住了風險；如今，福耀玻璃已成為A股公司治理的典范之一。

    “老曹是我的老大哥，他打造的福耀玻璃，不是一家普通的民企，而是一家令我們驕傲的民族企業(yè)。”與曹德旺交往甚深的大名城董事長俞培俤如此評價。

    為人耿直：負責所以要講真話

    曹德旺給自己定了一個規(guī)矩，那就是不講假話。由于說實話，曹德旺一度成為“爭議”人物。為什么別人都不講，只有曹德旺敢講？“我們也算社會精英，必須為興邦強國負責任，該講的時候還是要講。”曹德旺認為，他是為了國家好才去提意見，因此他沒有思想負擔。

    曹德旺是福建省福清市高山鎮(zhèn)人，1968年，24歲的他開始闖蕩天下。

    在自傳《心若菩提》里，他詳細回顧了自己的早期生涯：倒騰過木耳，將家鄉(xiāng)的白木耳賣到江西，卻因為貨物被扣欠了一屁股債；去水庫打工，做炊事員，干修理工，什么苦活累活都干；因一杯涼茶的交情，結識了農場負責人，又干起了銷售樹苗的營生……

    1976年，美國福特汽車公司推出了第一代福特嘉年華，后來暢銷全球。這一年，對曹德旺而言，也是意義非凡——他闖入了玻璃的世界。曹德旺參與籌建福清市高山鎮(zhèn)異型玻璃廠，當起了采購員。對于這次機遇，曹德旺后來在接受采訪時說，參與籌建玻璃廠，只是為了離開農村，就這么簡單。

    1983年，高山鎮(zhèn)異型玻璃廠瀕臨倒閉，當時的公社領導找到曹德旺，想讓他來承包。曹德旺說，承包可以，條件是工廠的經營管理由他說了算，他可以每年上交6萬元利潤。

    曹德旺走馬上任一年后，工廠就從虧損轉為盈利，當年凈利潤超過20萬元。曹德旺用業(yè)績證明了自己。

    進入汽車玻璃領域更像是一種巧合。1984年，曹德旺在游覽武夷山時為母親買了根拐杖，出租車司機多次提醒他別碰壞昂貴的車玻璃。他在震驚之余感到不可思議：一塊小小的汽車玻璃竟然價值幾千元，那高山玻璃廠能不能造汽車玻璃？8個月后，曹德旺造出了第一片汽車玻璃。

    后面的故事都寫在福耀集團的官網上。1987年，福耀在福清正式成立；1989年，福耀開始向香港配件市場出口汽車玻璃；1993年，福耀在上交所上市；1994年，福耀在美國建立基地；2005年，福耀成為奧迪供應商；2016年，福耀美國工廠投產；2017年，福耀歐洲公司奠基；如今，福耀已成為全球最大的汽車玻璃生產供應商……

    曹德旺的生意為什么能做得這么順？

    專注是成功的一個主要原因。曹德旺說，從1976年開始，他一直在做玻璃，開始的20多年，從不會做玻璃到學會做玻璃，再到后面經受住誘惑，專注做玻璃。據介紹，現在，福耀玻璃每年仍投入近10億元，不斷革新玻璃。

    誠實守信是另外一個因素。曹德旺給自己定了一個規(guī)矩，那就是不講假話。由于說實話，曹德旺一度成為“爭議”人物。在一次訪談中，曹德旺稱自己到美國投資“主要是買賣劃算”，并對中美的稅負進行了比較。訪談內容被部分人斷章取義，并進一步衍生出“曹德旺跑路”的謠言……

    “我沒有對不起中國人，所以，不要排擠我……”2017年，曹德旺在接受上海證券報記者采訪時回應。

    為什么別人都不講，只有曹德旺敢講？“我們也算社會精英，必須為興邦強國負責任，該講的時候還是要講。”曹德旺認為，他是為了國家好才去提意見，因此他沒有思想負擔。

    “首先你要相信政府的偉大，相信國家的權威，不要做犯法犯規(guī)的事，不侵犯員工、供應商和消費者的利益。發(fā)展企業(yè)必須自覺遵守著這樣的原則，長期地跟政府保持一致。”曹德旺說，企業(yè)家要有高度的責任感，得有擔當，自覺給政府出謀劃策。

    推崇透明：規(guī)范所以不怕公開

    在曹德旺看來，品牌有四“品”，缺一不可。第一個品是產品的品。福耀把汽車玻璃的服務群體定位在汽車廠，那就應該知道汽車廠需要什么樣的產品。第二個品是品質的品，品質是一個企業(yè)的形象和員工素質的反映。第三是品位的品，企業(yè)品位要高，沒有品位的企業(yè)怎么去做生意？第四品是人品的品，做生意要講人品，一個坑蒙拐騙、名聲不好的人，別人是不會和你做生意的。

    信奉事無不可對人言的曹德旺，也將這一性格烙印在福耀玻璃身上——凡事都要做到規(guī)范，做到公開透明。

    “我把真實情況都公告了，怎么判斷是你的事。”今年9月，曹德旺對到訪的上海證券報記者說，福耀玻璃從不預測利潤，也不做業(yè)績承諾，但會努力將公司各方面信息進行公開披露。

    福耀玻璃是第一家引進獨立董事制度的A股公司。

    “（從維護中小股東的利益角度講）我可以說，福耀是最好的上市公司之一，制度規(guī)范都是一流的。”曹德旺說，福耀和他本人，對資本市場的制度建設都曾做出過重要貢獻。“福耀1995年就引進了獨董，是市場上第一家引進獨立董事的上市公司。獨董有什么作用？一是保護中小投資者的利益，二是作為公司發(fā)展的智囊。”

    公開透明，關鍵時刻幫助福耀玻璃渡過了難關。

    2001年，美國商務部接到3家美國玻璃公司的起訴，起訴中國的玻璃傾銷。作為國內龍頭企業(yè)，福耀玻璃首當其沖。如何應對？

    “我認為應該應訴。首先，我們的客戶主要是全球八大汽車廠，他們實行的是全球采購策略，中標的供應商是提供全球服務的，退出美國市場，最終也意味著要退出中國市場。其次，反傾銷訴訟是國際貿易組織唯一允許使用的行政壁壘，當企業(yè)被起訴時只能依靠自己去說清楚，如果我們放棄，國家也不能出面講，這個黑鍋中國就背定了。最后，我認為美國這次找錯了欺負的對象。他們以為我是民營企業(yè)，肯定賬目不完整，但實際上我們從1999年開始，就使用了Oracle信息集成系統(tǒng)，保證了會計資料完整可信。跟他們打了3年官司，最后我贏了。”曹德旺回憶起這段經歷，依然感慨良多。

    福耀是中國加入世貿組織以來第一個反傾銷勝訴的案例，也成為中國企業(yè)反傾銷案的經典。

    “美國人也沒想到，原來我學會計學得那么及時。”曹德旺分析，會計工作對企業(yè)有很大幫助。企業(yè)必須把賬做完整，一是向國家交代，我賣了多少、賺了多少、應該交多少稅；二是向銀行交代，向銀行介紹經營狀況，是賺錢還是虧錢；三是向股東交代，錢用在什么地方，現在還剩多少，賺還是虧；四是對自己交代，能顯得更加自信。“只要把賬做清楚，自身干凈，就沒有東西讓別人挑剔。”

    打贏反傾銷官司，也進一步提升了福耀玻璃的品牌價值。

    在曹德旺看來，品牌有四“品”，缺一不可。第一個品是產品的品。福耀把汽車玻璃的服務群體定位在汽車廠，那就應該知道汽車廠需要什么樣的產品。第二個品是品質的品，品質是一個企業(yè)的形象和員工素質的反映。第三是品位的品，企業(yè)品位要高，沒有品位的企業(yè)怎么去做生意？第四品是人品的品，做生意要講人品，一個坑蒙拐騙、名聲不好的人，別人是不會和你做生意的。

    曹德旺的這些堅持，初心可追溯到中國的傳統(tǒng)文化和家教。據他講述，他小時候家里窮，總是忍饑挨餓，通常每天只吃兩餐，而兩餐也只是些湯湯水水。他記得母親總是交代他們，千萬不能告訴別人自己家只吃兩餐。“沒有人會同情你的貧窮，也沒有人為你解決；要擺脫貧窮，只有靠你自己的努力和拼搏。”“要做到窮要窮得清，富要富得明。”

    “只掙干凈錢”的曹德旺，將這一理念貫穿于公司的運營中，將真實視作第一要務。今年的半年報中，福耀玻璃就披露，至本報告期末在職員工人數為24460人，比2019年末減少2267人，主要是工廠智能化升級與公司架構調整。“裁員是不是不好啊？”福耀主動披露的數據也引起了市場的部分猜測。但在福耀人看來，這些信息就應該告訴股東。

    分享財富：屬于股東更屬于社會

    曹德旺認為，義利相濟才是中國商道的精髓。“義”就是要承擔責任，做應該做的事情，把應該做的事情做到位。“利”就是要讓大家都得到利益，自己要通過努力獲得利潤，同時也要同其他人分享利益。分紅是曹德旺分享財富的方式之一。據統(tǒng)計，自1993年上市以來，福耀玻璃累計發(fā)放A股股息達167億元。捐贈是另一個渠道，截至目前，曹德旺個人累計向社會捐贈約120億元。

    福耀玻璃有一批鐵桿股東，這些投資者幾乎都是曹德旺的粉絲，他們信任曹德旺，不少投資者也跟著老曹賺了錢。

    “我不太喜歡發(fā)股票。如果我對自己的公司有信心，為什么要把股票賣給你呢？如果我沒信心，那更不能賣給你。”曹德旺的話總是那么耿直。他說，通過發(fā)股票融資，確實可以拿到錢，但老板們一定要有責任心。“股東的錢，雖然不要你還，但是不能辜負他們的信任。”

    曹德旺認為，義利相濟才是中國商道的精髓。“義”就是要承擔責任，做應該做的事情，把應該做的事情做到位。“利”就是要讓大家都得到利益，自己要通過努力獲得利潤，同時也要同其他人分享利益。

    分紅是曹德旺分享財富的方式之一。據統(tǒng)計，自1993年上市以來，福耀玻璃累計發(fā)放A股股息達167億元。

    捐贈是另一個渠道。2011年，曹德旺宣布向河仁慈善基金會捐贈所持福耀集團3億股股權，當時價值為35.49億元。

    曹德旺是大慈善家，截至目前，他個人累計向社會捐贈約120億元。據曹德旺講述，1983年，他給母校捐款2000元用于更換課桌椅，這是他第一次做慈善。

    “我不走私，不偷稅，分紅的錢拿去捐，我變成慈善家是這樣來的。后來捐上癮了。我認為錢太多并沒有用，夠吃就行，捐款了心里才會開心。”曹德旺對記者說。

    達則兼濟天下。曹德旺熱衷慈善，在企業(yè)家的圈子里備受稱贊。同是來自福建的企業(yè)家俞培俤就很佩服曹德旺，說老曹做慈善是真慈善，不是假慈善。“在我手上賺的錢，我死之前必須還給社會！我做企業(yè)不是為了錢，是為了國家的興旺發(fā)達。因為我們是中國人，我們這個國家的興旺發(fā)達靠的是我們中國人自己的努力。”今年8月，曹德旺在參加某論壇時公開表態(tài)。

    2020年9月2日，曹德旺宣布向福建、湖北、貴州捐贈14億元，助力扶貧、救災、醫(yī)療、教育等項目，其中福建9億元，湖北3億元，貴州2億元。

    曹德旺說，福耀集團在從無到有、不斷發(fā)展壯大的過程中，得到了社會各方面的支持，成立河仁慈善基金會就是為了回饋社會。

    曹德旺還說，企業(yè)是屬于全體投資人的資產，更是全體員工賴以謀生的工作，同時是國家財政的基礎，是社會供應鏈上不可或缺的一環(huán)。正是基于這種認識，曹德旺一直嚴格要求自己，如今74歲的他仍堅持早起，即使不去辦公室，也用來學習和鍛煉。曹德旺曾對到訪的記者說：“你以為我不想睡嗎？實際上我很喜歡睡覺的，如果讓我放開來睡，我每天能睡十幾個小時，但我要對一個企業(yè)負責，對國家負責，所以不允許我貪睡。”

    2009年，曹德旺獲得“安永全球企業(yè)家大獎”，他是首位獲得該項殊榮的華人企業(yè)家。曹德旺在發(fā)表獲獎感言時說：“我必須保持優(yōu)秀，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國。”