本報記者 趙彬彬

    4月1日，濟南高新公告稱，為落實主責主業(yè)戰(zhàn)略部署，公司對組織架構進行優(yōu)化調整，通過壓縮層級、精簡機構、優(yōu)化崗位配置，提升組織效能和資本運營效率，助力公司戰(zhàn)略目標的達成。

    “公司致力于成為國內一流的生命健康產業(yè)卓越品質服務商，將集中資源，圍繞生命健康與生物科技著力打造核心主業(yè)，精煉載體賦能板塊和投資并拓賦能板塊，形成雙輪驅動主業(yè)發(fā)展的新格局。”濟南高新相關人士對《證券日報》記者表示，近年來，濟南高新聚焦生命健康與生物科技領域，通過持續(xù)不斷的努力，原主營業(yè)務已有序完成剝離，新主業(yè)也隨著收購體外診斷業(yè)務子公司邁出了第一步。未來將以該子公司為起點，通過加大研發(fā)不斷豐富體外診斷產品線，豐富醫(yī)療服務類型，擴大服務業(yè)務規(guī)模，借助生命健康相關資源，穩(wěn)健開展代理等業(yè)務；自主孵化或聯(lián)合孵化公司業(yè)務上下游的科技創(chuàng)新型項目，凝聚和整合區(qū)域內生命健康產業(yè)資源，并提升公司主業(yè)核心競爭力。

    為實現(xiàn)主業(yè)戰(zhàn)略目標，濟南高新精煉兩個賦能板塊。公告顯示，其中，載體賦能板塊圍繞生命健康園區(qū)“景、建、慧、資、企”業(yè)務模式，開展園區(qū)景觀、項目代建、智慧服務、資產管理、園區(qū)企業(yè)服務業(yè)務；投資并拓賦能板塊，依托生命健康主業(yè)和所在區(qū)域生命健康產業(yè)資源，擇機進行投資并購，提高技術門檻，增強主業(yè)規(guī)模和核心競爭力。

    公司相關人士對記者表示，載體賦能板塊，以“景、建、慧、資、企”五個維度為抓手，園區(qū)景觀業(yè)務以現(xiàn)有園林與綠化工程子公司為依托，以園區(qū)景觀、康養(yǎng)產業(yè)、生態(tài)環(huán)保為核心加大新項目的拓展；項目代建業(yè)務，發(fā)揮原開發(fā)團隊優(yōu)勢，通過品牌輸出、管理輸出、資源輸出、團隊輸出，實現(xiàn)管理創(chuàng)造價值，增加收入；智慧服務業(yè)務系為生命健康園區(qū)搭建智慧管理服務系統(tǒng)，實現(xiàn)園區(qū)運營數(shù)字化管理，提高運營品質；園區(qū)資產管理，通過運用CMBS、PRE-REITS、公募REITS等資產證券化工具，打通園區(qū)資產的“投-建-管-退”全周期規(guī)劃，從而構建可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)代建生態(tài)；園區(qū)企業(yè)服務，利用現(xiàn)有物業(yè)子公司和品牌運營企業(yè)合作，發(fā)揮園區(qū)管家，承接招商代理、產業(yè)咨詢研究業(yè)務，圍繞技術研發(fā)、成果轉化、創(chuàng)業(yè)孵化等創(chuàng)新鏈的不同環(huán)節(jié)，為園內企業(yè)提供針對性的服務。

    載體賦能板塊的定位，體現(xiàn)公司從原來的“開發(fā)建設”為主的重資產模式轉向“運營管理”為主的輕資產模式，下一步，濟南高新將在生命健康與生物科技園區(qū)運營和管理上下功夫、出成績、做賦能。

    投資并拓賦能板塊的運作，則是公司未來做大生物科技主業(yè)規(guī)模，提升盈利能力，提高科技門檻，打造核心競爭力的保障。“一方面依托生命健康主業(yè)和所在區(qū)域生命健康產業(yè)資源，擇機進行投資并購，延展生命健康主業(yè)產業(yè)鏈條，構建具有互補和協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢的主業(yè)集群，另一方面也可通過服務園區(qū)內企業(yè)，掌握企業(yè)發(fā)展階段和需求，為公司開展投資并拓提供更多優(yōu)秀標的選擇。”公司前述人士介紹。

    與調整組織架構公告同時披露的，還有公司項目代建業(yè)務的公告。公告顯示，濟南高新全資子公司濟高產發(fā)擬分別與齊河濟高城發(fā)、齊河濟高城建、濰坊濟高漢谷等簽署《委托管理合同書》，受托對濟高•上河印項目、濟高•齊州府項目和濟高•觀瀾郡項目進行開發(fā)建設，收取委托管理服務費和營銷代理費。

    公司前述人士表示，“上述費用按開發(fā)建設成本和簽約銷售額的比例收取，相關項目預計甲方投資總額43億元、總銷售額約60億元，未來一定時期內可增加公司收入。”

    濟南高新表示，“公司將緊緊圍繞生命健康和生物科技核心主業(yè)，發(fā)揮兩大賦能板塊優(yōu)勢，推進協(xié)同發(fā)展，努力實現(xiàn)主業(yè)戰(zhàn)略目標。”

（編輯 張明富）