本報記者 李豪悅

    春節(jié)檔之后，國內(nèi)電影市場多個重要檔期票房不及去年，票房能夠突破5億元的新片少之又少，單片票房破10億元更成奢談。在此背景下，中國電影的當(dāng)前困境引起全行業(yè)關(guān)注。電影產(chǎn)業(yè)鏈中的參與方如何才能找到行業(yè)向上發(fā)展的新機遇？

    對此，6月15日，第27屆上海國際電影節(jié)金爵電影開幕論壇現(xiàn)場，多家影視上市公司高管齊聚現(xiàn)場，探討行業(yè)突圍之道。

    大麥娛樂總裁李捷認(rèn)為，對于企業(yè)來說，提升電影性價比尤為重要。例如，借助虛擬拍攝、AI等科技手段降低拍攝成本，緩解電影市場外部資金流入少的壓力。

    光線傳媒董事長王長田則認(rèn)為，行業(yè)目前的分成占比并不合理，需要改變電影行業(yè)利益分配格局。與此同時，影視公司應(yīng)該減少對于票房的過度依賴。

    萬達電影股份有限公司董事長兼總裁陳祉希認(rèn)為，解決行業(yè)供給難題迫在眉睫，必須從人才入手。

    市場普遍面臨資金問題

    高票房影片數(shù)量減少正在影響電影市場的信心。

    拓普數(shù)據(jù)顯示，2025年國產(chǎn)電影市場，3年前的開機項目占比高達50%，是2019年以來占比最高的一年。1年前開機項目占比21%，1年內(nèi)開機項目趨近于0%。對比2019年到2024年的占比，1年前以及1年內(nèi)開機項目占比發(fā)生嚴(yán)重下滑。

    “春節(jié)檔之后很多電影票房都不達預(yù)期，這不是簡單的市場觀眾的缺失，而是觀眾的期望沒有得到滿足。特別是跟《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）這種質(zhì)量的片子相比。燈塔研究院在今年春節(jié)檔之后進行了一個用戶調(diào)查，《哪吒2》將觀眾對一個好電影的評價標(biāo)準(zhǔn)提升了10%。”李捷如是說。

    與此同時，電影市場普遍面臨資金問題。在電影分賬方面，王長田表示：“分賬方式存在一定程度的不合理，片方在100塊錢的票房收入中，只能拿到33%。”

    截至6月16日，《哪吒2》的國內(nèi)票房已經(jīng)達到154.39億元，去掉所有電影都要剔除的電影專項基金和營業(yè)稅（占比8.3%），電影制片方能拿到的分成也只有39%，大約分到55.2億元。如果減去宣發(fā)成本，最終的分成比例大約在33%，即46.7億元。

    王長田表示，電影行業(yè)每一年產(chǎn)生的虧損，可能是上百億元，而且近十多年來，行業(yè)一直在虧損。國內(nèi)當(dāng)前的電影分成比例，不利于電影公司抵御風(fēng)險。

    李捷從投資方的維度談到，中國電影行業(yè)的資金全都來自市場內(nèi)部。當(dāng)市場觀影人次出現(xiàn)下降，行業(yè)制作成本未來也必須要下降。

    王長田持相同觀點：“近十多年來行業(yè)一直在虧損，很多大片在拍攝過程中資金鏈就斷了。這種現(xiàn)象未來會更加普遍，因此降低成本是必然選擇。”

    與此同時，人才稀缺問題也成為行業(yè)當(dāng)前痛點。陳祉希認(rèn)為，中國目前擁有8萬多塊銀幕，硬件規(guī)模堪稱全球領(lǐng)先，但與此同時，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給不足的矛盾日益凸顯，沒有足夠多的好電影吸引觀眾走進電影院。

    必須從人才入手

    對于電影市場長期缺乏資金的問題，北京電影學(xué)院國家電影智庫常務(wù)副秘書長劉正山向《證券日報》記者表示：“這幾年，電影領(lǐng)域的投資的確較多依賴內(nèi)源性的資金，融資渠道有所收窄，融資規(guī)模也有所收縮，尤其是行業(yè)外的投資有所減少。這對于電影制作、電影營銷等均有不同程度的影響，通過新技術(shù)降低制作成本，是必然的選擇。”

    李捷表示，大麥娛樂在工業(yè)電影的投入、新的技術(shù)包括虛擬拍攝，后期AI方面都進行了探索。“我們希望用技術(shù)的手段輔助創(chuàng)作，讓劇組拍攝進度更穩(wěn)定，成本更可控。”

    虎鯨文娛集團（前阿里文娛集團）數(shù)字化業(yè)務(wù)制作負(fù)責(zé)人許佳表示：“在過去一年的時間里，在所有的導(dǎo)演制片人和主創(chuàng)的幫助下，我們能夠做到為全劇節(jié)省10%的線下制作成本。拍攝效率也提升了60%以上。”

    在電影收入方面，王長田和陳祉希均表示要減少對電影票房的依賴。

    王長田表示，有人預(yù)測《哪吒2》帶來的GDP會超過2000億元。“我們授權(quán)的一部分產(chǎn)品已經(jīng)達到了幾百億元的銷售額，未來收入上千億元是完全有可能。只是作為片方，我們在授權(quán)合作方面的經(jīng)驗還不是很豐富。”

    陳祉希認(rèn)為，如果讓整個產(chǎn)業(yè)更有序，可以參考迪士尼等國際巨頭的業(yè)務(wù)占比。迪士尼票房收入基本上占到40%，非票業(yè)務(wù)收入占到60%。“如果行業(yè)有序發(fā)展，無論是影院收入結(jié)構(gòu)，還是單片收入結(jié)構(gòu)，都可以努力去拉升非票收入。”

    國際授權(quán)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，中國在2023年超越德國成為全球第四大IP零售市場，全年IP零售額接近1000億元。但從人均IP消費來看，中國只有排名第一的美國的人均IP消費的六十分之一，也遠低于IP消費市場總量排在前十的其他國家。在此基礎(chǔ)上，中國個人IP消費還有很大的增長潛力。

    拓普電影CEO程飛向《證券日報》記者表示，目前電影市場的一個重要機會，就是IP的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。

    在人才培養(yǎng)方面，萬達電影公布了“時光青春躍幕計劃”，幫助青年導(dǎo)演完成從短片到長片、從小介質(zhì)到大銀幕的跨越。

    “所以要真正解決供給難題，必須從人才入手。不管是國內(nèi)培養(yǎng)的導(dǎo)演，還是海外學(xué)成歸來的導(dǎo)演，如何讓他們快速進入市場、鏈接市場，講好中國觀眾真正喜歡的故事，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并持續(xù)供給，是我們迫切需要解決的課題。”陳祉希如是說。