本報記者 桂小筍

    線下企業如何實現線上業務的突破，一直是傳統零售商頭痛的話題，慶客隆的經歷，基本是行業多數企業發展此業務的縮影。“2016年的時候，我們自己做線上業務，2017年，又和互聯網巨頭企業聯手合作，一直到今年9月份上線了多點Dmall，才覺得終于找對了路子。”11月26日，慶客隆董事長王狀一在接受《證券日報》記者采訪時回憶。

    王狀一提及，在和互聯網企業合作的過程中，“總覺得這些企業對線下并不了解，對比之下，多點Dmall更接地氣，系統、團隊等對線下企業的支持力度非常大。”

    基于對多點Dmall的認可，11月26日上午，慶客隆新村店、西賓店開始正式更換慶客隆&多點聯合招牌，參加揭牌儀式的有大慶市工商局、電子商務辦公室的領導、多點Dmall運營部負責人、慶客隆董事長王狀一及慶客隆全部高層管理者。此次更換門頭招牌意味著多點Dmall分布式電商的商業模式得到合作伙伴高度認可，新門頭賦予門店年輕化、科技感、數字化的新形象；同時也標志著多點Dmall在線下市場的開拓更進一步。

    據悉，雙方的合作于9月6日正式啟動，短短20天后，11家門店O2O業務已經如期上線，完成商品數字化、服務數據化轉型工作。

    與多點合作以來，慶客隆業績取得空前跳漲。O2O上線僅一周，訂單量整體激增，慶客隆與多點Dmall通力合作下，配送到家業務7天實現日均3000單，增長效果突出，在整個行業內引發關注。

    由于此次更換門頭招牌引起了當地行業的關注，對此，也引發了雙方后續是否會在線下聯合開店、共享供應鏈等各領域有更深入合作的猜想。對此，王狀一對《證券日報》記者表示，也希望能有更進一步的合作。

    目前多點Dmall合作的實體零售商家達40余家，包括物美、中百、新百、麥德龍、慶客隆和嘉榮等多家區域零售龍頭，覆蓋全國近5000家線下門店。

    多點Dmall的全面數字化模式賦能傳統零售已見端倪，縱觀其合作伙伴，從十億到幾百億均有建樹，其背后展示的式多點Dmall分布式電商的業務優勢。多點首創分布式電商解決方案，以每家門店為核心，千店千面，為周圍三公里社區消費者提供更完善有效的溝通，幫助傳統實體商超實現真正線上線下一體化的升級改造，滿足了現代消費者對于購物場景多元化的需求。