近來，淘寶上線了特價版，京東也開展了“拼購節”，普遍分析認為，其意在“狙擊”拼購平臺拼多多。拼購，一般指通過互聯網平臺，將有意向購買同一產品的消費者組織起來，集體向供應商購買，以便享受低價優惠。其實“拼購”概念早已有之，最早的團購模式就有拼購的影子，只是目前的拼購花樣更多，還融入了社交購物的模式。例如，你可能經常在微信上收到朋友發來的購物鏈接，讓你點擊下幫“砍價”，或者邀請你一塊拼購，這就是拼購的社交性。

    由來已久的“拼購”概念，最近又紅火了一把。老牌拼購平臺交出的亮眼業績數據，使得越來越多的頭部電商也按捺不住火速“進場”。于是乎，形形色色的新拼購端口魚貫登場，處于周期性沉寂的電商江湖，因此又意外熱鬧了一番。倘若從結果倒推原因，我們也許能找出拼購火爆的N個理由。然而，誠如各方所指出的，“拼購”玩法與生俱來的局限性與迷惑性，并沒有因為市場的熱烈反應而自動消弭。

    毋庸諱言，即便業內給出了各種高大上的說辭，但拼購最核心的優勢，還是在于“價格便宜”。在動輒九塊九包郵、售價幾十元的“名牌鞋”大行其道的拼購場景下，不少消費者為之心動、趨之若鶩，可謂是理所當然的事情。就線上零售而言，“價格低廉”始終有著永恒魅力。尤其在消費分級持續深化的當下，拼購更是以一種看起來噱頭十足、很潮很有范的方式，滿足了一部分人對于低價商品的需求。

    除了價格低廉這一關鍵因素，拼購被業內看好的另外一點還在于其顯著的社交屬性，由此所衍生出的所謂“社交購物”概念更是被描述得神乎其神。而事實上，拼購中所發生的社交互動，其實并沒有多少“友好性”可言。邀請微信好友一起拼購，或者請求好友幫忙砍價等等舉動，更多還是應該看成是一種對人際資源的利用、耗損，而沒有反過來起到鞏固情感、拓展交情的功能。現實中，許多人被好友發來的拼購鏈接弄得煩不勝煩，就很能說明問題。

    看似新穎的概念，其本質上仍不過還是些老玩法，比如說團購打折、供應商直賣、斷碼庫存特賣等等，終究都無甚特別。相較于此，某些拼購平臺備受詬病的假貨疑云、病毒式傳播以及對個人信息的肆意“收割”，反倒是值得警惕的新趨勢。說到底，一種商業模式、電商模式本身也許并沒有絕對的好壞優劣之分，但在眾多玩家蜂擁而至，相關說法被炒得天花亂墜的當下，我們便尤其有必要超出想象看現實，便更得就事論事深究個體企業在其中差異化的表現與做派。

    火爆的拼購，一方面攪動了大局初定的電商市場，另一方面也試圖兜售著另一種“新式的”消費選擇與消費文化。只是，太陽底下從沒有新鮮事，來勢洶洶的拼購，最終不要玩成了又一個套路才好。