本報訊

    6月14日晚間，申通快遞、韻達(dá)股份相繼發(fā)布公告，宣布全資子公司轉(zhuǎn)讓參股的豐巢科技全部股權(quán)，交易完成后，二者子公司均不再持有豐巢科技的股權(quán)。

    申通快遞稱，其全資子公司申通有限于6月14日與深圳瑋榮簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，向深圳瑋榮轉(zhuǎn)讓其所持有豐巢科技9.0948%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價款為8.1853億元。韻達(dá)股份也宣布其及全資子公司福杉投資、云韻投資與深圳瑋榮簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將合計持有的豐巢科技13.4673%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給深圳瑋榮。

    受讓豐巢科技上述股權(quán)的深圳瑋榮成立于2017年9月15日，其控股股東為深圳明德控股發(fā)展有限公司，明德控股同時也是順豐控股的實際控股股東。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，深圳瑋榮將持有豐巢科技的48.24%的股權(quán)。順豐體系總持股數(shù)達(dá)69.36%。

    據(jù)了解，豐巢科技成立于2015年6月，2015年6月，國內(nèi)5家快遞公司順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯中國聯(lián)合宣布，共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司，致力于研發(fā)運(yùn)營24小時自助開放平臺——“豐巢”智能快遞柜，破解快遞最后一公里難題。豐巢科技目前已覆蓋全國100多個城市的75000個社區(qū)，用戶規(guī)模達(dá)1.3億+，快遞柜達(dá)到10w+，處于快遞柜行業(yè)的第一位。

    截至2018年5月31日，豐巢科技的資產(chǎn)總額為63.1億元，負(fù)債總額為17.3億元，凈資產(chǎn)為45.79億元。2018年1-5月的營業(yè)收入為2.88億元，凈利潤為-2.49億元。此外，目前豐巢科技已累計融資超過55億元，市場估值也接近100億元。

    據(jù)悉，此次申通快遞和韻達(dá)股份轉(zhuǎn)讓豐巢科技股權(quán)主要是出于豐巢競業(yè)禁止協(xié)議的原因。此前，圓通、中通、申通等民營快遞為提高末端派送時效，拓展多元化派送渠道，曾宣布向菜鳥供應(yīng)鏈全資子公司“浙江驛棧”增資31.67億元。

    不過，雖然申通快遞和韻達(dá)股份放棄了對豐巢科技入股，但考慮到豐巢快遞柜的發(fā)展前景，通達(dá)系應(yīng)該還會保持與豐巢科技的業(yè)務(wù)合作。

    有機(jī)構(gòu)認(rèn)為，整體來看，菜鳥此次或?qū)⑦M(jìn)一步加強(qiáng)與通達(dá)系的聯(lián)盟，但順豐與阿里見的博弈未來仍將持續(xù)，順豐及豐巢科技具備招商、中信、鐘鼎的資源，且優(yōu)速、德邦、G7、普洛斯均具備鐘鼎背景。快遞最后一公里將是電商與快遞企業(yè)爭奪的重要領(lǐng)域。

    自2017年豐巢科技以8.1億元的價格完成對中集集團(tuán)旗下的快遞柜品牌“e棧”的收購，在快遞業(yè)末端版圖上，豐巢快遞柜已與中郵速遞易正式形成“兩強(qiáng)爭霸”的格局。從市場前景上看，消費(fèi)者對最后一公里的服務(wù)需求也在不斷擴(kuò)大。國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前全國快遞柜數(shù)量大約為20萬個，預(yù)計到2020年，快遞入柜率有望達(dá)20%，對應(yīng)快遞柜格口需求約為7600萬個，市場需求及潛力仍然巨大。

    業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，豐巢快遞柜是開放性平臺，快遞員可以自主選擇使用，目前來自順豐的快遞只占了10%。

    同時，雖然是較晚進(jìn)入市場的玩家，但豐巢快遞柜通過差異化功能和服務(wù)，后來居上形成自己競爭優(yōu)勢。目前，豐巢快遞柜在一線城市市場占有率超過75%，且占據(jù)了較好的地理位置。作為開放性平臺，各家快遞員可以自主選擇使用，目前來自順豐的快遞只占10%。除了寄件，豐巢快遞柜還有冷鏈功能，兼容性、擴(kuò)展性極強(qiáng)，兼容其它系統(tǒng)發(fā)布廣告、打印、升級各類廣告商各類需求等。據(jù)悉，豐巢快遞柜還即將推出新八角形柜體，單柜600個格口，占地面積小，人臉識別功能讓快遞員和客戶的使用效率大大提升。

    另值得一提的是，豐巢科技ceo徐育斌此前曾表示，做好2個滲透，是決勝市場的關(guān)鍵。一是包裹滲透。他認(rèn)為，如果整體的滲透率不能做到20%，快遞柜這個產(chǎn)品在市場上依然是沒有足夠影響力的。這張網(wǎng)如果不具備24小時服務(wù)、高效能、高密度的性質(zhì)，它就是沒有價值的。因此，為了保證整張價值網(wǎng)的完整性，有些網(wǎng)點(diǎn)即使虧損，豐巢也會繼續(xù)保留。二是社區(qū)滲透率。單靠快遞柜來打滲透率是不夠的，豐巢或者說快遞柜行業(yè)需要更完整的解決方案。基于此，豐巢提出了倉-柜-人的概念，協(xié)同電商和末端進(jìn)行模型的重構(gòu)，將成本降到極致低。

    因此，有市場分析人士也認(rèn)為，目前豐巢仍處于投入期，需要巨大的資本量，加快對于網(wǎng)絡(luò)密度的編織，所以很可能將在資本層面上引入新的戰(zhàn)略投資人，同時不排除豐巢以獨(dú)角獸概念獨(dú)立上市。