本報記者 趙彬彬 見習記者 王僖

    最近冷空氣頻發(fā)威，凜冽的寒風、驟降的溫度下，坐在溫暖的辦公室內(nèi)，觸摸著阻隔了冷空氣與低溫的自家生產(chǎn)的超白浮法玻璃，金晶集團董事長王剛心中涌上復(fù)雜的自豪感。40年前在金晶開啟自己職涯，回想起伴隨著改革開放40年從開始的落后到后來的趕超、引領(lǐng)的金晶發(fā)展歷程，王剛更加篤定一點：唯有不斷創(chuàng)新，唯有順應(yīng)國家改革大潮，才能讓企業(yè)煥發(fā)生機、立于不敗之地。

    不能等死要殺出一條血路

    窗外一陣夾雜著沙粒的寒風吹過，王剛想起了1993年的那個冬天，那時候在金晶工作了15年的他已經(jīng)成為這個老企業(yè)的新一代掌舵者。而當時的金晶所面臨的環(huán)境，和如今窗外的別無二致。

    “當時全國有32家生產(chǎn)玻璃的同行企業(yè)，我們金晶的排名是倒數(shù)第二。”王剛說，企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備都老化，如果沒有一場革新，不能迎頭趕上，湮沒甚至“淹死”在競爭浪潮中是遲早的事兒。

    當時38歲的王剛正值盛年，而已經(jīng)有了15年從業(yè)經(jīng)歷的他，瞄準了國際同行業(yè)最先進的生產(chǎn)工藝——浮法玻璃?？墒牵鎸σ粭l生產(chǎn)線幾億元的投資，很多同行業(yè)者都在望而卻步，對于彼時規(guī)模又小、家底又薄的金晶而言，這更是一條“難于上青天”的路。所以當時業(yè)內(nèi)對于他的這個決定都認為是“癡人說夢”，甚至有人這樣形容金晶面臨的這一兩難境地，“不上是等死，上了是找死”。

    可王剛不這么認為，在他看來，所謂“找死”不一定會死，說不定還能殺出一條血路，而如果一直等死，那肯定必死無疑。于是，帶著初生牛犢不怕虎的豪氣和置之死地而后生的心態(tài)，王剛帶領(lǐng)相關(guān)人員跑遍了北京、上海、濟南、青島，爭取國家低息貸款，來補上2億多元的資金缺口。王剛清楚的記得，一年的時間里，他的那輛車就跑了8萬多公里。

    功夫不負有心人，1996年5月18日，投資3.2億元，一條被金晶人稱為“生命線”的400噸級浮法玻璃生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。緊接著隨后的兩年，又分別投資1.4億元、2億元，上馬2條450噸生產(chǎn)線，短短五年，金晶一舉躋身于中國玻璃行業(yè)的領(lǐng)軍者。

    金晶超白玻璃逆襲成世界城市名片

    再刺骨的寒風，都穿不透面前的這塊玻璃，它不是普通的玻璃，而是金晶引以為傲的超白浮法玻璃，正是這項技術(shù)的創(chuàng)新，讓金晶人逐步攀上行業(yè)頂峰。

    有兩個日期是王剛永遠會銘記的。第一個是2002年8月15日，這一天“金晶科技股份有限公司”在上海證券交易所正是掛牌上市，進入資本市場的金晶，也仿佛插上新一輪騰躍的翅膀，借助資本經(jīng)營魔方，吹響向行業(yè)前列沖鋒的沖鋒號。

    另外一個日期是2005年7月8日，這一天是中國第一片超白浮法玻璃在金晶下線的日子。“從那時起，我們終結(jié)了我國超白浮法玻璃完全依賴進口的歷史，也開啟了金晶走向高端玻璃市場的新征程。”王剛說。

    在王剛眼里，金晶超白浮法玻璃的誕生是這場新征程的第一步，因為在他眼里，玻璃絕不止遮風擋雨的產(chǎn)品，更應(yīng)該有節(jié)能、環(huán)保、綠色、時尚的發(fā)展方向，而這些必須要建立在永不停止的創(chuàng)新發(fā)展上，要把玻璃的功能性、復(fù)合性做得更強，把玻璃行業(yè)做得更深更透！

    于是，金晶主動對接國家新能源規(guī)劃，把太陽能玻璃和節(jié)能玻璃作為企業(yè)的研發(fā)核心，以高端、高質(zhì)、高效為追求，在“節(jié)能、環(huán)保、安全、健康、時尚”綠色發(fā)展理念引領(lǐng)下，憑借不斷的自主創(chuàng)新，將玻璃這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端提升。

    金晶相繼研發(fā)出專用于太陽能光伏電池、熱水器、溫室大棚等領(lǐng)域的超白玻璃，又先后為格蘭仕、通用電器、西門子等公司配套家電玻璃，之后又創(chuàng)新生產(chǎn)出世界領(lǐng)先低輻射鍍膜玻璃、熱反射玻璃、透紅外線玻璃等擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，其中LOW-E節(jié)能鍍膜和陽光膜系列產(chǎn)品節(jié)能性能比傳統(tǒng)產(chǎn)品提高50%以上，已連續(xù)三年以60%以上的速度增長。與美國匹茲堡公司（PGW）聯(lián)手建設(shè)的高端汽車玻璃項目，賦予汽車玻璃隔熱節(jié)能、抬頭顯示等智能技術(shù)，填補了國內(nèi)空白。首創(chuàng)青藏高原列車自動調(diào)壓中空玻璃、每小時350公里京滬高速列車專用玻璃等新材料產(chǎn)品，也再次彰顯出金晶集團強大的研發(fā)能力。

    正是基于獨特的競爭力，金晶科技在不少城市創(chuàng)造了一張張靚麗的城市名片，實現(xiàn)了較高的市占率。我們看到的北京鳥巢和水立方、中國尊、銀泰中心等，南京的紫峰大廈，上海的上海中心、金茂大廈等，還有世界最高樓阿聯(lián)酋的哈利法塔都采用了金晶的超白玻璃，國內(nèi)外上百項標志性工程，都因為有了金晶超白玻璃而更加高貴典雅、氣度不凡。

    讓人類生活得更健康

    將視線從窗外的寒風凜冽移至室內(nèi)的溫暖明亮，王剛深知，用創(chuàng)新技術(shù)阻隔了“寒風”，解決了“溫飽問題”后，金晶人的終極目標應(yīng)該是也必須是順應(yīng)國家的改革大潮，讓人類生活得更加健康。

    近幾年，隨著企業(yè)綜合實力的不斷增強，王剛為金晶謀劃出做大做強的企業(yè)發(fā)展藍圖，先后在青島、廊坊、濰坊、寧夏等地建起了生產(chǎn)基地。王剛說，金晶科技的發(fā)展正致力于在吃、住、行等三大方面實現(xiàn)人類生命質(zhì)量的提升。

    目前，除了公司傳統(tǒng)的玻璃業(yè)務(wù)憑借超白玻璃實現(xiàn)了在高層建筑、高鐵、動車等住、行方面的深度滲透，公司全新的小蘇打產(chǎn)品則在健康“吃”的層面實現(xiàn)了前瞻性的開拓，致力于為消費者先進的健康理念提供產(chǎn)品。

金晶科技董事長  王剛

    “在純堿業(yè)務(wù)上，我們憑借區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了純堿成本最低、可持續(xù)發(fā)展能力強的企業(yè)優(yōu)勢，拓展延伸了鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)了食品級的小蘇打和小蘇打果蔬、餐具洗滌劑，奠定了在純堿領(lǐng)域的龍頭地位。”王剛介紹，目前這些小蘇打產(chǎn)品因為可使農(nóng)藥、化肥零殘留，投放市場后，受到廣大消費者的熱捧，目前在知名電商平臺如京東、天貓都有旗艦店，同時入駐全國8個省份的近千家商超以及連鎖超市，銷量正在逐月提升。“這些產(chǎn)品的相繼問世，雖未對業(yè)績發(fā)揮明顯作用，但我們看好其在未來中國市場的巨大潛力。”王剛說。