繼2月13日啟動復工復產，2月17日全面復工復產后，2月23日、24日，茅臺銷售公司遵義、貴陽自營店正式開門營業，茅臺營銷系統全面“復蘇”進入倒計時。

    面對疫情防控大局，茅臺一面堅持防疫工作不放松，一面開足馬力搶抓時間，實現疫情防控和生產經營雙推進，確保年度目標任務順利完成。

    “盡最大努力減少損失，千方百計實現一季度開門紅，確保‘雙過半’，保持茅臺集團平穩發展，為全省經濟發展多做貢獻。”2月16日，茅臺集團黨委書記、董事長李保芳主持召開黨委會時強調。

    疫情之下，茅臺牢記企業發展使命。無論是短期規劃還是全年目標，都以不打折、不動搖的態度全力以赴完成，力爭多做貢獻。茅臺堅強的發展信念、底氣和定力，推動了整個白酒行業的行穩致遠，也傳遞了戰“疫”必勝的堅定信心。

    茅臺一季度開門紅是大概率事件

    打響疫情防控工作的同時，2月13日以來，茅臺集團響應全國企業保生產、穩發展的號召，有序實現復工復產。13日，茅臺制曲、制酒等主要車間復工，部分機關上崗。17日，茅臺全面復工復產，所有重要生產環節，以及重要業務部門逐步恢復正常。

    隨著兩家本土門店在近期復營業，鼠年春節過后的茅臺市場營銷工作已正式啟動。接下來，兩家本土自營店的復工復產將為全國其他門店復營業積累經驗、提供參考，并為公司完成全年目標任務奠定了良好基礎。

    實現全年目標勝利在望，一季度開門紅茅臺也有很大信心。受新冠肺炎疫情的影響，茅臺2020年生產計劃推遲了10天，再加上白酒行業春節旺銷黃金檔被“凍結”，確實會產生短期波動。

    但茅臺有實力“對沖”這些影響。生產上，面對原定生產計劃推遲10天，茅臺提出對照全年工作進程，在保質量的基礎上實時調整原來節奏，確保全年目標如期完成。

    為此，李保芳提出，茅臺班子要千方百計調動員工積極性，員工要統一認識——“為完成全年目標，把丟掉的時間補回來，必要的時候要加班加點，做好辛苦受累做奉獻的思想準備。”

    銷售上，以茅臺為首的全國性名優品牌基本都是在春節前完成預收賬款工作，本來沖擊就較微，再加上為滿足春節期間茅臺酒的旺盛消費需求，2019年12月12日，茅臺股份公司提前執行了2020年第一季度茅臺酒計劃。

    行業人士表示，即便有疫情影響，茅臺公司實現一季度開門紅也是大概率事件。

    堅定企業發展，茅臺目標不打折、不動搖

    從種種跡象看，2020年，茅臺將按照年初規劃如期完成計劃目標。

    此前，在疫情肆虐時，茅臺就對外釋放一個重要信號：2020年“計劃不變、任務不減、指標不調、收入不降”，一舉穩住了人心、穩定了市場。

    “四不”之后，茅臺又提出“四全”：全面復工復產、全面啟動項目建設、全力推進扶貧攻堅、全力防控疫情。李保芳表示，當前和今后一段時期，茅臺要按照“四不”和“四全”抓好落實，不能朝令夕改，要盯住不放，一抓到底，為貴州多出力、多做貢獻。

    茅臺在“四不”和“四全”上呈現的責任與擔當，得到社會各界的一致肯定。

    近期，李保芳又表示，“今年投放市場的茅臺酒計劃不會變。年前制定的3.46萬噸酒，將如期投放，一瓶酒都不會減少。”

    發展信心如此充足的背后，是茅臺對中國“戰疫必勝”的堅定相信，是對疫情過后市場復蘇反彈的清醒判斷，是茅臺對如何最大限度做好自己、多做貢獻的努力。

    茅臺的發展從來都是在應對挑戰中前進的，決不會因一次疫情而打折、而動搖。可以預見，2020年，茅臺不但將實現一季度開門紅，半年雙過半，還將實現全年業績紅。（CIS）