本報記者 向炎濤

    6月10日，廣聯達科技股份有限公司2023年投資者大會在西安召開，這是廣聯達連續第11年舉辦投資者大會。廣聯達董事長、總裁袁正剛，董事、高級副總裁劉謙，高級副總裁、財務總監劉建華，副總裁盧旭東出席本次大會。本次投資者大會面向國內外投資者，采用現場會議+線上直播的方式召開，共有投資者、行業分析師近400人參加。

    會上，袁正剛對廣聯達二次創業提出的“三大戰役”的總體戰略考量進行了深刻解讀，對“九三”期間（2023-2025）公司重點業務的發展規劃做了深入的講解，并對如何通過建筑業務平臺和組織能力升級，來驅動二次創業的成功做了分享。

    袁正剛指出，在全球經濟面臨挑戰的情況下，建筑業依然是主要國家經濟發展的核心支撐，在這個向管理要紅利的時代，建筑業用數字化轉型推動價值升級已經成為各參與方的必答題。建筑業數字化的低滲透率以及建筑企業不斷增加的數字化投入，為行業各方提供了巨大的發展機遇。

    袁正剛表示，建筑業的數字化是由點線面體構成的復雜管理系統，難以通過單點的應用來實現，必須要用系統性的數字化來驅動企業整體的能力提升。廣聯達從2017年開始戰略路徑發生變化，由單個軟件向整體解決方案邁進，明確提出以客戶成功為目標，以客戶經營為手段，并用系統性數字化驅動產業價值鏈升級。

    面對客戶在崗位層、項目層、企業層、集團層不同的數字化訴求，廣聯達可以提供滿足客戶“點-線-面-體”系統性需求的產品和解決方案，而將這些能力連接成一個整體的，就是廣聯達經過20多年沉淀和積累的建筑業務平臺。在本次中國數字建筑峰會上，廣聯達面向全行業重磅發布了建筑業務平臺，標志著工程建設領域數字化的平臺底座、建筑行業數字化的核心能力平臺正式問世。通過“平臺+組件”的模式，平臺既具備強大的規模化能力，又能為每個企業打造自己個性化的需求，真正成為建筑行業數字化的核心支撐。

    袁正剛指出，面對客戶需求和解決方案的變化升級，必須要有相應有效的組織能力來支撐。為切實做到有效服務客戶，長期陪伴客戶，深度經營客戶，廣聯達對內部資源進行整合，打造了從客戶群到產品線再到業務平臺的網狀組織結構，通過組織能力升級來加速二次創業的成功。

（編輯 張偉）