本報記者 朱寶琛

    12月9日至10日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2023（第二十一屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”舉行。本次年會的主題為“致敬長期主義”。中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平表示，企業(yè)確確實實需要主義，這是原則和立場。

    “做企業(yè)40多年來我們到底秉持了哪些主義？歸納成四大主義。”宋志平說。

    第一個是務(wù)實主義。做企業(yè)是務(wù)實的，不是虛頭巴腦的，不能好高騖遠，不能有僥幸心理。

    “做企業(yè)（制造業(yè)企業(yè)）其實就是幾件事。”宋志平說，一是把產(chǎn)品做出來，第二能量產(chǎn)，第三能夠提高質(zhì)量，第四把成本降下去，第五把產(chǎn)品賣出去。這五件事每件事都需要務(wù)實。

    第二個是專業(yè)主義。做企業(yè)要專業(yè)化，專業(yè)到“天花板”后可以做相關(guān)多元。所謂相關(guān)多元，就是在技術(shù)上、產(chǎn)業(yè)鏈上、市場上有相關(guān)性。

    “做企業(yè)要聚焦，橫向來講業(yè)務(wù)一般不超過三個，縱向來講在產(chǎn)業(yè)鏈上也不要超過三個。”宋志平說，“我不大贊成全產(chǎn)業(yè)鏈做企業(yè)，還是要符合專業(yè)化的分工，這是一個基本的邏輯。”

    第三個是長期主義。做企業(yè)不是百米沖刺，是一個馬拉松式的長跑，是久久為功的事業(yè)。同時，做企業(yè)家也要堅持長期主義。

    另外，要奉行長期主義還要做好傳承。能不能把傳承做好，是企業(yè)家應(yīng)該想的事情。企業(yè)家既要做企業(yè)，還要育人。

    第四個是人本主義。人本主義是做企業(yè)要以人為本。做企業(yè)不能只看到廠房、土地、設(shè)備、產(chǎn)品、現(xiàn)金，更重要的要以人為中心來展開。

（編輯 何帆）