本報記者 劉釗

    7月22日晚間，青島鼎信通訊股份有限公司（以下簡稱“鼎信通訊”）發(fā)布公告稱，公司擬以2.4億元出售全資子公司青島海納數(shù)智傳媒科技有限公司（以下簡稱“海納數(shù)智”）100%股權(quán)。

    記者查閱公開信息發(fā)現(xiàn)，海納數(shù)智從成立到增資再到被拋售，僅有5個月的“生命周期”。

    鼎信通訊在公告中表示，本次出售海納數(shù)智100%股權(quán)，是基于公司發(fā)展實際情況的綜合考慮，如本次交易順利實施，將有利于提高公司資產(chǎn)運營效率、降低管理成本、增強公司的持續(xù)經(jīng)營能力，為公司業(yè)務(wù)拓展提供資金支持，增強公司可持續(xù)發(fā)展性。本次出售子公司股權(quán)事項不存在損害公司及全體股東利益的情形。

    預計上半年虧損擴大

    7月12日，鼎信通訊披露的2025年半年度業(yè)績預告顯示，預計上半年虧損1.9億元至2.27億元，較上年同期4864.80萬元的虧損額擴大近4倍。

    業(yè)績大幅下滑，主要是公司核心業(yè)務(wù)遭受“雙重打擊”。鼎信通訊表示，電力業(yè)務(wù)因被列入國家電網(wǎng)有限公司“黑名單”2年、南方電網(wǎng)有限責任公司“市場禁入”15個月，中標訂單量大幅萎縮。作為電力行業(yè)解決方案提供商，兩大電網(wǎng)的限制措施直接切斷了公司核心收入來源。與此同時，公司消防業(yè)務(wù)受房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)整影響，營業(yè)收入降幅顯著。

    “電力和消防是鼎信通訊的兩大支柱，如今雙雙失速，短期內(nèi)很難找到替代業(yè)務(wù)填補缺口。”北京博星證券投資顧問有限公司研究所所長兼首席投資顧問邢星在接受《證券日報》記者采訪時表示，“更關(guān)鍵的是，公司正從設(shè)備供應商向解決方案提供商轉(zhuǎn)型，這個過程需要時間培育盈利能力，但行業(yè)限制讓轉(zhuǎn)型節(jié)奏被打亂。”

    在預計上半年業(yè)績虧損擴大的背景下，鼎信通訊選擇通過出售資產(chǎn)“止血”。根據(jù)公告，鼎信通訊擬將全資子公司海納數(shù)智100%股權(quán)以2.4億元價格轉(zhuǎn)讓給青島同創(chuàng)惠泰產(chǎn)業(yè)投資有限公司（下稱“同創(chuàng)惠泰”）。這筆交易的特殊之處在于，海納數(shù)智從成立到擬被出售僅歷時5個月。

    資料顯示，此次交易對手方同創(chuàng)惠泰由青島市市南區(qū)財政局100%控股的青島海諾投資發(fā)展有限公司全資持股，主營業(yè)務(wù)包括園區(qū)管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)租賃等，2024年末資產(chǎn)總額達66.93億元，凈資產(chǎn)37.77億元，具備較強資金實力。

    長期發(fā)展存隱憂

    根據(jù)交易協(xié)議，2.4億元轉(zhuǎn)讓款將分三期支付。一期2400萬元于2025年7月31日前支付，二期1.44億元在工商變更后由貸款銀行受托支付，三期7200萬元于9月20日前支付。這筆資金將直接緩解鼎信通訊的流動性壓力。

    但市場更關(guān)注的是，出售資產(chǎn)能否從根本上扭轉(zhuǎn)公司業(yè)績頹勢。從當前情況看，鼎信通訊電力業(yè)務(wù)的行業(yè)限制仍將持續(xù)，消防業(yè)務(wù)受房地產(chǎn)拖累的局面短期內(nèi)難以改善，公司轉(zhuǎn)型方案提供商的“空窗期”仍在延長。

    “出售海納數(shù)智只能解一時的燃眉之急。”邢星進一步表示，“2.4億元資金對于近2.3億元的半年虧損額而言，僅能覆蓋當期缺口，無法解決業(yè)務(wù)根基問題。更值得注意的是，公司在短短5個月內(nèi)對同一資產(chǎn)進行‘設(shè)立—增資—出售’，這種操作雖合規(guī)，但也反映出其戰(zhàn)略規(guī)劃的倉促。”

    業(yè)內(nèi)人士對記者表示：“對于投資者而言，鼎信通訊的業(yè)績頹勢與資產(chǎn)運作已發(fā)出風險信號。一方面，電力業(yè)務(wù)限制尚未解除，消防業(yè)務(wù)復蘇乏力，業(yè)績改善缺乏明確時間表；另一方面，子公司增資與出售可能影響資產(chǎn)穩(wěn)定性，需警惕后續(xù)是否有更多資產(chǎn)處置動作。”

    截至公告披露日，鼎信通訊尚未對業(yè)績改善措施作出詳細說明。市場期待公司能在即將披露的半年報中，進一步闡述業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的具體規(guī)劃，以及如何應對行業(yè)限制帶來的長期挑戰(zhàn)。畢竟，靠出售資產(chǎn)“輸血”并非長久之計，只有重構(gòu)核心業(yè)務(wù)競爭力，才能真正走出經(jīng)營困局。