人事地震后稱要上市 加多寶被指轉(zhuǎn)移視線

    國際金融報(bào)記者 鄭馨悅

    3月21日，加多寶爆出一場人事大地震：集團(tuán)總裁王強(qiáng)和副總經(jīng)理徐建新雙雙被解除職務(wù)。

    加多寶董事長辦公室近日發(fā)布的董事長陳鴻道“致員工的一封信”中表明：“集團(tuán)董事局解除集團(tuán)總裁王強(qiáng)及集團(tuán)副總經(jīng)理徐建新所有職務(wù)。同時，集團(tuán)董事局委任李春林擔(dān)任新的集團(tuán)總裁，主理加多寶及昆侖山一切事務(wù)。”

    這份免職公告措辭毫不客氣，字里行間透露出這件事似乎并不簡單。

    據(jù)了解，加多寶集團(tuán)有限公司董事目前只有陳鴻道、杜煦齡兩人。也就是說，被解除職務(wù)的王強(qiáng)、徐建新只是職業(yè)經(jīng)理人，不過，他們兩人也算是加多寶的元老，跟隨了陳鴻道多年。

    品牌營銷專家陳瑋對《國際金融報(bào)》記者表示，公司對元老級人員如此不留情面，有可能是他們存在違規(guī)行為，觸犯了董事長的“底線”。

    兩位職業(yè)經(jīng)理人究竟做了什么？

    業(yè)績危機(jī)

    據(jù)媒體報(bào)道，王強(qiáng)是做銷售出身，上任后的主要任務(wù)是維持加多寶經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，協(xié)助公司順利度過規(guī)范期，2015年年底，王強(qiáng)由加多寶廣東分公司營銷總經(jīng)理升任副總裁，主要負(fù)責(zé)加多寶營銷管理工作。從副總裁到總裁，王強(qiáng)管理加多寶公司至少已兩年多時間。

    而新上任的加多寶集團(tuán)總裁李春林則曾經(jīng)擔(dān)任過加多寶集團(tuán)營銷事業(yè)部副總經(jīng)理。

    “如果業(yè)績很好，那么一切都不是問題，都可以掩蓋住，但業(yè)績一旦不好，那很多問題就會暴露出來。”戰(zhàn)略定位專家徐雄俊對《國際金融報(bào)》記者表示，陳鴻道的免職、任職命令有強(qiáng)化管理的目的，也有加多寶業(yè)績承壓的緣故。當(dāng)然，歸根結(jié)底還是業(yè)績的問題。

    多名行業(yè)專家也表示，對于加多寶集團(tuán)和陳鴻道來說，業(yè)績就是一切的根本，只要業(yè)績不上去，該走就得走。

    就在去年，加多寶已經(jīng)歷了一輪高管離職、大裁員、工廠停產(chǎn)風(fēng)波。

    “一方面，整個涼茶行業(yè)經(jīng)歷了10年高峰期，目前趨于飽和，發(fā)展趨勢減緩；另一方面，官司和商戰(zhàn)對加多寶造成了很大的損傷。”徐雄俊表示，加多寶和王老吉的商戰(zhàn)情況可謂慘烈，兩家都花費(fèi)了大量的資源去爭奪市場和渠道，導(dǎo)致利潤下滑，尤其是加多寶，在2012年至2014年間，光品牌改名就花費(fèi)了近100億。

    “2015年，加多寶和王老吉市場份額（銷售額）的比例大約為6∶4，現(xiàn)在情況已經(jīng)反轉(zhuǎn)，比例接近4∶6。”東興證券消費(fèi)組首席分析師劉暢對《國際金融報(bào)》記者表示，被官司牽扯了大量精力的加多寶，正一步一步被廣藥王老吉蠶食市場。

    近三年來，加多寶內(nèi)部人事變動率較高，在加多寶此次消息曝出之后，《國際金融報(bào)》記者多方打探，從業(yè)內(nèi)人士到媒體同行，竟然紛紛表示，沒有加多寶在職相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，而記者連續(xù)撥打多個加多寶公司內(nèi)部人士的電話，回應(yīng)稱“已離職”、“我認(rèn)識的中高層也基本走光了”。

    轉(zhuǎn)移視線？

    就在加多寶的免職事件上了新聞熱搜后，3月21日，有媒體報(bào)道稱，加多寶黨委書記龐振國回應(yīng)媒體稱，加多寶任命資深高管李春林為集團(tuán)總裁，全面負(fù)責(zé)加多寶及昆侖山業(yè)務(wù)，是為上市做準(zhǔn)備。

    3月21日，李春林已召集集團(tuán)管理層召開會議，確定加多寶下一步的戰(zhàn)略目標(biāo)是二次創(chuàng)業(yè)，開源節(jié)流，整合優(yōu)勢資源，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司成功上市。

    不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該回應(yīng)有掩蓋熱度、轉(zhuǎn)移視線的目的。

    “在業(yè)績情況最好的時候，加多寶都沒有上市，這個時候爭取上市，我覺得難度很大，而且，李春林要是也做不出成績，被免職是一定的。”一位加多寶前高管如是表示。

    就在加多寶人事地震后，外界解讀為給中糧進(jìn)駐“鋪路”。2017年8月10日，中糧集團(tuán)旗下中糧包裝控股有限公司宣布入股加多寶。

    曾在2009年被中糧收購的蒙牛，就在中糧“三年不干涉”承諾到期后，隨著十大創(chuàng)業(yè)元老悉數(shù)離職，宣告中糧時代的來臨。

    而今的加多寶，中高層元老也已經(jīng)走了不少，且值得注意的是，據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)報(bào)道，雖然加多寶董事長陳鴻道目前仍是加多寶公司的實(shí)際控制人和決策者，公司相關(guān)人事任命由其掌控，但其個人目前仍處于被中國警方追捕階段。

    遠(yuǎn)程操控的陳鴻道能否好好管理加多寶？而加多寶又是否會被中糧滲透，走向“中糧化”的命運(yùn)？

    “‘中糧化’的可能性很大。”一位接近加多寶的人士對《國際金融報(bào)》記者表示，陳鴻道在一步步清理加多寶的“元老”，或許是已經(jīng)接受了中糧接盤的結(jié)果。“官司局面不好，市場一再被掠奪，這使得加多寶越來越別無選擇，必須背靠中糧這棵大樹。”

    該人士還表示，中糧入駐加多寶是有上市的目的，但那應(yīng)該是很久以后，在清洗各種違法違規(guī)“印記”、挽回業(yè)績后，目前推出上市計(jì)劃過早，應(yīng)該只是提振一下市場。

    這一切是新上任總裁李春林必須面對的，而他還面對著更多的問題：團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)，業(yè)績下滑……

    “加多寶近年來的發(fā)展受到很大挑戰(zhàn)，公司的業(yè)績、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、終端表現(xiàn)都跌破了陳鴻道的底線，所以其必然進(jìn)行人事變革，免職事件也突顯出加多寶運(yùn)營中的危機(jī)。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示。