本報記者 蘇向杲

    3月21日，在北京召開的第六屆中國機構投資者峰會暨財富管理國際論壇上，平安資管董事長萬放在題為《資產管理行業的變革和機遇》的演講中表示：“隨著金融業對外開放，資管業正經歷商業模式的變革，資管機構的盈利模式從以往的依賴類息差為主，到管理費+表現費，最終演變為金融創收和科技創收。”

    在萬放看來，資管業將回歸到受人之托、代客理財的本源。根據國外資管行業發展路徑，未來資管行業將進一步分化為大而全、小而精兩大陣營，但無論資管機構選擇哪一種發展路徑，敬畏市場、擁抱科技者才能最終抓住機遇。值得一提的是，在平安集團“金融+科技”、“金融+生態”的戰略規劃指引下，平安資管已制定了明確的行動綱要，將加速推進科技轉型戰略的全面落地。

    尋求科技賦能是行業大勢所趨

    萬放指出，經濟增長中樞下滑，基礎資產盈利能力下降是資管行業面臨的現實難題。資管行業盈利越來越薄，利用科技提升能力，提高效率，增強風控，降低成本，是頭部資管機構做出的一致選擇。

    從外部看，國際金融機構已在以創新科技賦能金融，增強核心競爭力。比如貝萊德預期阿拉丁等解決方案業務的營收占比將在2022年提升至30%；橋水基金通過大量數據分析與建模打造全天候策略，“基金經理+研究員+數據分析師”或將成為金融機構的標配。除此之外，非金融機構也正在發力科技意在顛覆傳統金融業，這也對資管行業的傳統經營發起了挑戰。

    萬放分析稱，在科技賦能變革的推動下，資管行業的商業模式也在發生改變。在資管新規發布前，部分資管公司的盈利模式是以賺取類息差收入為主，隨后，一些資管機構逐步轉變為追求管理費+表現費。但隨著金融科技的介入，未來資管業的商業模式將演變為金融創收+科技創收，“這將是未來科技型資管公司的主要盈利來源”，萬放說。

    “金融和科技優勢互補、深度融合已經是大勢所趨”，在其看來，未來資管行業的發展趨勢是在回歸本源的大背景下，金融機構借助科技賦能打造競爭壁壘，從而利用差異化優勢，選擇向大而全或小而精的方向發展。

    此外，他也指出，當前資產管理行業面臨的變革同樣也發生在激勵模式和監管模式上。隨著外資加速進入中國，長期激勵也將更多被資管機構的管理層所采納，“這對于鼓勵人才長期留存、長期服務，實現人才和業績經營的長期穩定具有重要意義”。而在監管層面，金融開放的深入也給中國的監管部門和被監管機構提出了挑戰。“未來由正面清單管理轉為負面清單管理、由強事中事后管理轉為事先管理、由競爭差異管理轉為競爭中性管理、由常規管理轉為科技化管理”。他認為，當前的新形勢新變化將促進金融監管在管理方式、思維方式、專業能力等諸多方面發生轉變。

    加快落地科技型資管公司新戰略

    在萬放看來，2019年必將是新科技變革加速深化的一年。以人工智能、大數據等為代表的現代科技迅猛發展，相互融合，將不斷催生出新的商業機會和商業模式，甚至是顛覆性的、革命性的變革。對金融業而言，新的技術變革將逐漸改良甚至完全重塑傳統金融的競爭格局和競爭方式。“這場正在發生的變革，既是前所未有的挑戰，也是不容錯過的機遇。”他說。

    為此，平安資管在2018年于行業內率先提出科技轉型，正式確立了“科技型資管公司”的全新戰略定位，積極嘗試現代科技在多場景多平臺的深化運用。以固收領域為例，平安資管正在推動固收研究另類數據落地，實施宏觀、行業、個券分析模型，并通過大數據+人工智能的方法，篩查眾多經濟數據、市場數據、行為數據與資本市場關鍵指標之間的相關性，從而對利率走勢進行預測，利用科技賦能提供投研支持，推進數據科技與金融邏輯的有效整合，從總體上提升效率、沉淀方法、促進互動。

    對于這家坐擁近3萬億管理規模的超大型機構來說，平安資管擁有多策略全品種的基礎，日常龐大的交易運營體量，也提供了豐富的數據積累和實戰經驗。這對于未來進一步深化科技轉型，打造“金融+生態”的發展模式提供了更大的施展空間。萬放介紹稱，一方面，平安資管將利用“AI+HI”（人工智能+人類智慧）賦能傳統資管業務；另一方面，通過構建新型金融科技業務生態，實現盈利增厚。據悉，平安資管在今年將會繼續加大投入，以生態驅動業務，推進科技轉型戰略的全面落地。

    最新年報業績顯示，截至2018年底，平安資管資產管理規模升至2.9萬億元，同比增長8.3%，全年實現凈利潤26.62億元，已是中國管理規模最大的資產管理公司之一。