■本報記者 賀駿

    日前，中國首家“燈塔工廠”海爾集團與京東達成戰略合作，雙方宣布，將重點針對工業物聯、園區成套服務模式深化合作，探索工業品采購的數字化升級。

    在今年的《政府工作報告》中，國家明確要求“打造工業互聯網平臺，拓展‘智能+’，為制造業轉型升級賦能”。就此，京東企業業務針對工業制造業在供應鏈管理這一核心場景的諸多痛點問題，推出工業品采購智能解決方案，助力工業制造業的供應鏈流程優化和能效升級。作為京東2019年初發布的企業業務五大戰略在工業品領域的首個落地方案，其核心目的旨在構建開放和合作的服務生態，推動工業制造業的數字化轉型。

    為此，在近日召開的京東工業品戰略發布會上，京東正式發布了iSRM智能采購管理平臺，該平臺針對工業制造業長期存在的長尾商品多、供應商數量龐大、供應鏈管理難度大等問題，通過搭建數字化平臺并集合商品、金融、物流、服務、質控等能力資源模塊，實現對企業從尋源系統、到商品采購管理、履約驗收、財務對賬付款及售后服務于一體，覆蓋供應鏈管理上、中、下游的管理行為數字化及資源服務一體化的解決方案。

    在傳統采購模式下，一家大型企業的供應鏈管理動輒牽涉數10萬級SKU，需要對接的供應商多達幾千家，不僅讓企業供應鏈管理負擔過重，且流程環節過多也讓企業在供應鏈品質管理方面存在較大風險。

    對此，京東集團副總裁、京東零售集團企業業務負責人宋春正表示，隨著企業供應鏈數字化進入需求爆發期，以及2B的智能技術應用逐漸成熟，需要有具有橫向數字化鏈接能力的綜合服務商服務于工業制造業的轉型。

    在業界看來，京東在企業市場服務領域長期積累的經驗、技術及資源優勢，使其有能力為企業供應鏈管理體系提供這樣的服務。對于京東工業品業務的定位，宋春正指出：“京東工業品要做的不僅是一次經營品類的擴展，而是要打造供應鏈管理的乘數效應。”

    海爾相關負責人表示，京東工業品的這套解決方案也契合了大型企業在采購領域管理集約化和數字化的轉型需求，對助推行業，乃至整個工業制造業優化流程管理有著積極意義。“以前我們在做采購供應鏈管理時，長尾商品多、非標品種類多帶來的流程長、周期長、環節多、管理難度大，而京東的iSRM解決方案，恰好解決了海爾集團的訴求”。

    來自京東的數據顯示，目前京東平臺上有超700萬活躍企業客戶，包括超5000家大型集團企業客戶，389家中國500強企業，80%在華世界500強企業，京東企業業務已深入滲透至政府、能源、運營商、交通等十余個垂直行業，能夠洞察不同行業企業多場景管理需求，并為其精準匹配相關資源與技術支持。