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環(huán)保行業(yè)掀起并購整合潮 龍頭企業(yè)乘勢跨界新能源

2022-08-05 06:47  來源:上海證券報(bào)

    今年以來,A股節(jié)能環(huán)保板塊已有上百家公司通過并購重組展開行業(yè)整合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不同細(xì)分龍頭企業(yè)更是依托自身稟賦加速布局新興賽道。

    值得關(guān)注的是,龍頭企業(yè)“跨界”布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈成為此輪并購重組的新動(dòng)向,業(yè)務(wù)涉及新能源材料、風(fēng)光發(fā)電、儲(chǔ)能等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域;與此同時(shí),資源化利用領(lǐng)域也成為環(huán)保龍頭“掘金”的新方向,涵蓋危廢資源化處置、廢棄食用油脂資源化利用、資源再生利用等。

    “新能源的源頭是節(jié)能。當(dāng)下,新能源各種技術(shù)的完善,給了環(huán)保企業(yè)很好的入場機(jī)會(huì)。”對此,扎根環(huán)保行業(yè)多年的E20研究院執(zhí)行院長薛濤在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)表示。廣發(fā)證券近期發(fā)布的研報(bào)認(rèn)為,環(huán)保行業(yè)的發(fā)展主線正在由污染治理向資源化利用(傳統(tǒng)環(huán)保)、新能源方向(泛環(huán)保側(cè))切換。

    跨界搶灘新能源

    “環(huán)保企業(yè)加速開辟新領(lǐng)域,新能源為重要方向之一。環(huán)保企業(yè)歷經(jīng)幾十年發(fā)展,龍頭產(chǎn)能、利潤體量已頗具規(guī)模。”廣發(fā)證券在研報(bào)中表示。

    在業(yè)內(nèi)看來,作為新能源領(lǐng)域的“近親”,環(huán)保行業(yè)中不少企業(yè)掌握著節(jié)能降碳的相關(guān)技術(shù)。比如,固廢企業(yè)本身業(yè)務(wù)即為發(fā)電,有能源化的需求,對新能源的理解遠(yuǎn)超其他企業(yè);水治理企業(yè)早在十年前已著手布局屋頂光伏和水源熱泵方面。

    技術(shù)相通、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資金優(yōu)勢、股東資源等成為環(huán)保企業(yè)“跨界”新能源的推動(dòng)因素,具體業(yè)務(wù)則涉及新能源材料、風(fēng)光發(fā)電、氫能、儲(chǔ)能等各細(xì)分領(lǐng)域。

    比如,固廢處置龍頭旺能環(huán)境依托控股股東美欣達(dá)集團(tuán)廢棄車拆解產(chǎn)能,致力于打通鋰電回收的上下游渠道。今年1月,旺能環(huán)境披露,擬通過子公司浙江旺能再生資源利用有限公司收購立鑫新材料60%的股權(quán),布局新能源鋰電材料綠色循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)。資料顯示,立鑫新材料以鈷酸鋰電池廢料、三元鋰離子電池廢料為原料生產(chǎn)鈷、鎳、鋰鹽類氧化物類電池級、化工級新材料產(chǎn)品。

    固廢龍頭中國天楹則將目光投向儲(chǔ)能領(lǐng)域。2021年12月,中國天楹披露,擬成立全資子公司負(fù)責(zé)公司新能源相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),注冊資本20億元。2022年1月,中國天楹控股子公司AtlasRenewableLLC與瑞士重力儲(chǔ)能技術(shù)開發(fā)商EnergyVault(簡稱EV)簽署5000萬美元的技術(shù)授權(quán)許可協(xié)議,并向NovusCapitalCorporationII(紐交所上市企業(yè),簡稱Novus)投資5000萬美元,投資完成后將持有其500萬股股份。2021年9月,Novus已與EV簽署合并協(xié)議,通過反向合并的方式收購EV的全部股份。中國天楹表示,公司現(xiàn)階段形成以“環(huán)保+新能源”雙引擎驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,積極向儲(chǔ)能方向發(fā)展。

    ST龍凈則通過投奔紫金礦業(yè),轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源。今年5月8日,公司原控股股東龍凈實(shí)業(yè)投資集團(tuán)及其一致行動(dòng)人與紫金礦業(yè)簽訂控制權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將合計(jì)持有的15.02%股份轉(zhuǎn)讓紫金礦業(yè)。6月22日,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)完成改組,標(biāo)志著公司將進(jìn)入新的發(fā)展階段。公司在最新披露的半年報(bào)中表示,新董事會(huì)明確了“環(huán)保+新能源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    在薛濤看來,環(huán)保企業(yè)“跨界”新能源需要思考的是自身“比較優(yōu)勢”在哪里。環(huán)保企業(yè)尤其是市政類環(huán)保企業(yè)最大的優(yōu)勢是在城市中有固定的設(shè)施和人員,對地方基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行有著深入的理解,以此為基礎(chǔ)適合做一些伴隨性、分散性的新能源及節(jié)能降耗業(yè)務(wù)。

    并購掘金“資源化”

    “資源化”賽道成為多家環(huán)保龍頭延伸產(chǎn)業(yè)鏈掘金的又一重要領(lǐng)域。資金實(shí)力雄厚的龍頭公司多以并購為抓手,向資源化利用領(lǐng)域拓展,尋求多元布局、協(xié)同發(fā)展。案例顯示,清新環(huán)境、旺能環(huán)境、維爾利、北清環(huán)能等環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域龍頭均有所行動(dòng)。

    業(yè)內(nèi)認(rèn)為,“雙碳”背景下,再生資源價(jià)值將持續(xù)提高,需求也將釋放,再生資源行業(yè)將從“前端回收驅(qū)動(dòng)”到“后端需求驅(qū)動(dòng)”,并將進(jìn)入正向循環(huán)階段。“‘資源化’延伸實(shí)質(zhì)上是縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,環(huán)保企業(yè)大多從某個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的源頭或末端嵌入,成為產(chǎn)業(yè)鏈的一分子。”薛濤解釋道。

    最新案例是旺能環(huán)境對南通回力的收購。7月18日,旺能環(huán)境稱,公司全資子公司旺能投資擬以約3.31億元收購南通回力77%股權(quán)。南通回力是廢輪胎綜合利用行業(yè)首批準(zhǔn)入企業(yè),具有年產(chǎn)各類再生橡膠8.1萬噸能力,目前為國內(nèi)規(guī)模較大的再生膠生產(chǎn)企業(yè)。對于此次收購,旺能環(huán)境表示,將進(jìn)一步擴(kuò)充再生資源回收利用的產(chǎn)品線。

    薛濤認(rèn)為,環(huán)保企業(yè)掘金“資源化”賽道,需要關(guān)心的重點(diǎn)在于如何將“資源化”做通。“只有在產(chǎn)業(yè)鏈中嵌入比較深的時(shí)候,才能夠找到價(jià)值基點(diǎn)。”

    以廢油脂處置為例,餐廚處理企業(yè)通過與政府簽訂BOT協(xié)議獲得合同覆蓋范圍內(nèi)的餐廚垃圾長期且排他的處理資質(zhì),是生物柴油行業(yè)的重要資源方。在資源化趨勢下,餐廚龍頭聚焦餐廚有機(jī)廢棄物處理及廢棄食用油脂資源化利用,可通過并購不斷擴(kuò)容。

    比如,北清環(huán)能今年2月披露,擬以1.254億元收購銀川保綠特生物技術(shù)有限公司95%股權(quán);3月,公司披露下屬公司北控十方擬以2.42億元收購北京馳奈生物能源科技有限公司99.996%股權(quán)。這兩項(xiàng)收購已于4月完成。

    亟待尋找第二成長曲線

    “環(huán)保產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)確定性比較強(qiáng),像傳統(tǒng)污水、垃圾處理業(yè)務(wù),項(xiàng)目服務(wù)年限大多在25年左右,非常穩(wěn)定。”薛濤說,伴隨自身資源稟賦的不斷挖掘,傳統(tǒng)環(huán)保步入成熟期且提供穩(wěn)定的資金支撐,許多環(huán)保企業(yè)選擇商業(yè)模式優(yōu)、成長空間廣闊的新業(yè)務(wù)作為第二成長曲線開發(fā)點(diǎn)。

    “企業(yè)轉(zhuǎn)型要考慮新興業(yè)務(wù)的成長空間、競爭格局、商業(yè)模式等,也要考慮自身是否具備競爭力。”對于行業(yè)新動(dòng)向,業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示。

    轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見的。

    以新能源賽道為例:首先是市場競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)。除了環(huán)保企業(yè),其他企業(yè)也在加速進(jìn)入新能源領(lǐng)域,且新能源龍頭企業(yè)都在加速擴(kuò)產(chǎn)能、擴(kuò)大布局,環(huán)保企業(yè)面臨的市場競爭是激烈的。僅就鋰電回收而言,車企、電池企業(yè)都已將觸角伸向鋰電池回收資源化領(lǐng)域,對環(huán)保企業(yè)造成了一定的威脅。在此背景下,只有具備渠道優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢的龍頭企業(yè),才能在競爭中以較大的概率贏得一席之地。其次,項(xiàng)目的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)能否按計(jì)劃進(jìn)行,下游銷售渠道能否打通,是否真的能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利潤的增長,這些問題都需進(jìn)一步驗(yàn)證。這也對環(huán)保企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力和銷售能力都提出了更高的要求。

    那么,未來幾年環(huán)保行業(yè)會(huì)否加快對新能源賽道的布局?薛濤表示:“會(huì),非常明顯,固廢會(huì)更明顯。求變、求生存、求發(fā)展趨勢不會(huì)變。不過,從優(yōu)勢的地方‘緩變’,或較完全跨入新領(lǐng)域勝算更大。”

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