2021年，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的周期，專家在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，“隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸理性，‘高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展’新階段的到來(lái)，市場(chǎng)邏輯面臨重構(gòu)，以‘穩(wěn)健’為發(fā)展靈魂，房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略也面臨著重置或升級(jí)。”

    日前，由可研智庫(kù)主辦，億翰智庫(kù)聯(lián)合主辦的“2021中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)組織管理峰會(huì)”暨“中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)（第二屆）CHO聯(lián)席會(huì)”舉行。原建設(shè)部副部長(zhǎng)劉志峰在致辭中表示，對(duì)目前房地產(chǎn)行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)要理性分析，行業(yè)規(guī)模不可能一直保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)波動(dòng)是正常的。大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)仍為穩(wěn)字當(dāng)頭，財(cái)務(wù)指標(biāo)良好，房地產(chǎn)行業(yè)總體是健康的。

    城鎮(zhèn)化仍是房地產(chǎn)行業(yè)的制度紅利

    劉志峰表示，11月份房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)，集中體現(xiàn)在房地產(chǎn)信貸政策邊際改善、銷售投資新開(kāi)發(fā)，土地購(gòu)置等行業(yè)數(shù)據(jù)全面回升、二手房成交溫度回升、土地成交規(guī)模環(huán)比上漲、流拍現(xiàn)象明顯改善、房企融資開(kāi)始解凍五個(gè)方面。

    劉志峰認(rèn)為，未來(lái)五年房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模有望保持在年均10億-13億平方米。城鎮(zhèn)化仍是房地產(chǎn)行業(yè)的制度紅利，未來(lái)五年全國(guó)城市人口將增加4500萬(wàn)以上，將帶動(dòng)大于14億平方米的增量購(gòu)房需求。改善性需求持續(xù)釋放，成交比將繼續(xù)提升。未來(lái)，行業(yè)將由高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展，由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化發(fā)展，保持可持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。

    可研智庫(kù)創(chuàng)始人、億翰智庫(kù)事業(yè)合伙人賈春暉對(duì)本報(bào)記者表示，2021年，高周轉(zhuǎn)、高杠桿、全國(guó)化擴(kuò)張型房企戰(zhàn)略遭遇大范圍停滯或收縮。未來(lái)，固有的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將被重構(gòu)。

    在賈春暉看來(lái)，“如何制定匹配行業(yè)新周期的組織戰(zhàn)略目標(biāo)”已經(jīng)成為每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)面前最迫切的問(wèn)題。“共同富裕”目標(biāo)的提出、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》的出臺(tái)以及“碳中和”時(shí)代背景，對(duì)行業(yè)發(fā)展提出了明確的指向。未來(lái)“公平與效率”“高質(zhì)量發(fā)展”“綠色治理”是房地產(chǎn)企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵詞。

    房企須打造可持續(xù)發(fā)展組織能力

    億翰智庫(kù)董事、首席研究員張化東在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的三個(gè)新提法值得關(guān)注：探索新的發(fā)展模式、更好地滿足合理住房需求和首次提出良性循環(huán)。房地產(chǎn)產(chǎn)品回歸本源，組織關(guān)注的重點(diǎn)也將從追求規(guī)模發(fā)展速度轉(zhuǎn)移到更高效、更有質(zhì)量地滿足產(chǎn)品需求上來(lái)。行業(yè)面臨全新的發(fā)展模式，企業(yè)的組織變革也必然會(huì)發(fā)生，而未來(lái)行業(yè)的良性循環(huán)將建立在信用重建、效率提升、組織價(jià)值重塑上。

    可研智庫(kù)通過(guò)對(duì)行業(yè)特點(diǎn)的總結(jié)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的研究，得出五大觀點(diǎn)。

    一是2020-2022年，房地產(chǎn)市場(chǎng)至少面臨三年的盤整周期，預(yù)計(jì)三年震蕩周期至少持續(xù)到2022年6月。同時(shí)，2022年房企將進(jìn)一步采取系統(tǒng)性的組織精簡(jiǎn)、人員優(yōu)化以及效能提升動(dòng)作。而TOP20房企下一步的組織效能提升，需要新的管理方法和工具做支撐。

    二是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)度地深耕現(xiàn)有城市與一味地拓展高能級(jí)城市雖然可以帶來(lái)短期的組織效能快速提升，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看都不能達(dá)到組織效能的最佳表現(xiàn)。

    三是規(guī)模化帶來(lái)的集群效應(yīng)雖可以幫助企業(yè)降本提效，但在成本管控水平不足的情況下，規(guī)模化背后造成的浪費(fèi)與損失也是驚人的，成本管控水平不足的房企在規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中的組織效能表現(xiàn)反而低于未擴(kuò)張前的組織效能表現(xiàn)。

    四是房地產(chǎn)人力資源頂層設(shè)計(jì)將被系統(tǒng)性強(qiáng)化，定位將全面轉(zhuǎn)型。

    五是新的行業(yè)生態(tài)將被重新構(gòu)建。廣大的市場(chǎng)依然存在，房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)可能會(huì)更清晰地分化出多種差異化經(jīng)營(yíng)模式，只要能夠充分發(fā)掘差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并將其發(fā)揮到極致，企業(yè)的組織效能水平就有機(jī)會(huì)達(dá)到邊際頂點(diǎn)。同時(shí)，圍繞自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力打造高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的組織能力，企業(yè)終將迎來(lái)更具發(fā)展空間的新周期。