2020年以來，徽商銀行在重點領域深入開展供應鏈金融業(yè)務，在信貸投入、企業(yè)幫扶、產品創(chuàng)新、服務改進等方面主動作為、多措并舉，積極幫助企業(yè)盤活應收賬款資金，解決融資難題，并有效利用線上渠道，助力復工復產，取得良好成效。

    安徽口子酒業(yè)股份有限公司上下游中小微企業(yè)客戶眾多，金融服務需求多樣。徽商銀行借助供應鏈綜合服務方案，為該企業(yè)提供了上下游產業(yè)鏈一攬子金融服務。結合上游企業(yè)需求，利用融鏈通線上產品，為供應商提供便捷的結算、融資及應收應付賬款管理等產業(yè)鏈金融服務，解決了傳統(tǒng)金融業(yè)務中上游中小企業(yè)擔保抵質押物不足的難題。面對下游經銷商采購資金緊張的難題，徽商銀行通過差額退款三方保兌倉業(yè)務，在幫助經銷商降低采購資金占款的同時，也為核心企業(yè)拓展了銷售途徑、提高了銷售額。通過供應鏈金融合作，輻射了口子酒業(yè)周邊優(yōu)質中小微企業(yè)客戶40余戶，打造了與核心企業(yè)供應鏈金融全面合作的良好標桿，在實現對產業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)金融服務精準滴灌的同時，降低了產業(yè)鏈運行成本。

    目前，一個個類似的樣本正在復制中……

    細化行業(yè)支持政策，助力產業(yè)鏈重點行業(yè)

    新冠肺炎疫情以來，各行各業(yè)均受到不同程度影響，徽商銀行細化行業(yè)支持政策，創(chuàng)新線上供應鏈模式，以“線上+場景+數據”深度拓展“智慧金融”內涵，通過創(chuàng)新業(yè)務模式、落實延期政策、加大息費減免、建立綠色通道等方式，保障相關行業(yè)復產復工及穩(wěn)定運行。尤其加強對醫(yī)藥流通企業(yè)的服務和支持，一是使用線上化、系統(tǒng)化的手段落實現金流、信息流、物流“三流合一”，解決醫(yī)藥流通企業(yè)應收賬款融資過程中“貿易真實性核查困難”“確權難”“回款監(jiān)管難”等系列問題，為流通企業(yè)提供高效優(yōu)質的流動性支持。二是圍繞優(yōu)質醫(yī)院行業(yè)客戶，通過跨界合作、場景融合，依托系統(tǒng)對接、數據驗證、線上開立確權憑證等手段，為醫(yī)院提供包括采購、物流、發(fā)票收付、支付對賬在內的金融、IT一體化解決方案，全面提升醫(yī)院的產業(yè)鏈協(xié)同能力。7月28日，徽商銀行成功為胸科醫(yī)院供應商投放首筆醫(yī)療行業(yè)融鏈通業(yè)務，幫助企業(yè)解決融資困難。

    加大信貸投放力度，紓困產業(yè)鏈中小企業(yè)

    面對疫情影響之下，中小企業(yè)嚴峻的生存形勢，徽商銀行積極承擔社會責任，利用供應鏈融資產品，為中小企業(yè)紓困解難。2020年上半年，徽商銀行通過上游應收賬款融資、下游預付款融資等方式，累計為133家供應鏈核心客戶和599家產業(yè)鏈上下游企業(yè)，提供了無需傳統(tǒng)擔保抵質押的供應鏈融資服務，其中主要投向民營及中小微企業(yè)。以融鏈通產品為例，63.80%投向小微企業(yè)，100%投向民營企業(yè)。

    安徽金龍浩光電科技有限公司屬于民營國標小企業(yè)客戶，其上下游供應商都接受銀行承兌匯票方式進行貨款結算，但日常經營中，該客戶收到的銀行承兌匯票票面與需支付的銀行承兌匯票金額很難完全匹配，在一定程度上增加企業(yè)的流通成本。徽商銀行利用“融鑫池”產品，支持客戶收到的銀票自動入池，以“票據池質押”的方式給予融資。同時為該客戶入池的票據提供到期自動托收服務，有效盤活了票據資源、充分發(fā)揮票據時間價值，降低了該客戶財務成本，為民營企業(yè)、小微企業(yè)解決融資難題，提供了便捷服務。

    創(chuàng)新金融服務方式，優(yōu)化產業(yè)鏈服務效率

    面對疫情防控“減少接觸”“少外出”“不聚集”的要求，徽商銀行創(chuàng)新金融服務方式，一是持續(xù)加速生物鑒權、電子簽名等技術在銀行金融產品中的應用；二是抓緊發(fā)展管理線上化轉型，做好場景金融服務、渠道金融服務。充分利用交易金融商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的特性，在提升客戶服務效率和服務體驗的同時，不斷拓展銀行線上服務的邊界和內涵，在提升金融服務效率的同時，提升客戶使用便捷性。

    下一步，徽商銀行將持續(xù)跟進產業(yè)鏈上下游個性需求，保障資源配置，加大金融支持力度，更加精準地支持企業(yè)復工復產，有效落實“六穩(wěn)六保”工作，助力暢通經濟循環(huán)。