■本報記者 李冰

    2018年，互聯網金融行業進入了強監管時代。從網絡小貸、P2P、現金貸、ICO到第三方支付，監管層頻頻放出監管“大招”。

    隨之而來的，是諸多互聯網金融企業對金融機構之間的角色定位不斷發生變化。

    今年，“BATJ”旗下的互聯網金融企業相繼“去金融化”，堅稱自己只是科技公司。而除了“BATJ”外，還有很多的互聯網金融企業也開始了“去金融化”的歷程。例如，樂信CEO肖文杰此前曾宣布，樂信將進一步開放現有的技術，“不做金融業務、不參與金融業務競爭，做各大金融機構最好的合作伙伴”。

    早在2017年初，螞蟻金服就宣布，將自身定位為TechFin（科技金融），以后只做技術，幫助金融機構做好金融。在2018年這種定位則更加清晰，螞蟻金服CEO井賢棟曾表示，螞蟻金服定位為一家科技公司，而進入金融領域則是“一不小心”。

    京東金融CEO陳生強在2018年博鰲論壇上也提出，未來京東金融將扮演金融服務機構的角色，專為傳統金融機構輸出技術。為了淡化金融屬性，京東金融更名為“京東數科”。

    在業內看來，大量企業集體“去金融化”標簽無外乎以下幾方面原因：一方面，監管趨嚴。2017年，從P2P、ICO、互聯網資管、互聯網小貸、現金貸到第三方支付，一系列專項整治文件下發，為互聯網金融劃上合規紅線。另一方面，牌照是互金企業必爭之地，而在獲取牌照的過程中需投入大量資金，定位于科技公司則能更快開拓市場，且能比金融企業獲得更高的估值。

    值得注意的是，互聯網金融巨頭“去金融化”同時，其戰略重心也發生著轉變，越來越多的互金企業正在積極布局面向傳統金融機構、面向中小微企業、面向監管部門的三向科技賦能，這成為金融科技未來發展趨勢之一。

    有業內人士認為，在2019年，真正有生命力的科技金融企業，除了擁有強大的技術實力之外，還需要積極投入生態圈建設。