本報見習記者 李正

    作為中國資本市場的改革試驗田，科創(chuàng)板的推出為科技創(chuàng)新企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展平臺?？苿?chuàng)板定位聚焦于有關鍵核心技術突破的硬科技企業(yè)，其中新一代信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥等六大領域成為科創(chuàng)板上市企業(yè)的行業(yè)重點。

    前海開源基金首席經(jīng)濟學家楊德龍在接受《證券日報》記者采訪時表示，這六大領域都有很大的發(fā)展?jié)摿Γ渲?，信息技術、生物醫(yī)藥以及新能源三大領域，更加值得期待。“這三大領域的技術突破需求更加急迫，同時，我國對于這三大行業(yè)也積累了一定的技術儲備。”

    私募排排網(wǎng)研究員劉有華表示，一方面，隨著5G技術的普及，有可能給信息技術領域帶來一次新的產(chǎn)業(yè)革命；另一方面，我國新能源領域未來十年一定會有新的突破。

    隨著硬科技日漸受到重視，會有越來越多的企業(yè)加入科技創(chuàng)新的隊伍當中。然而，在業(yè)內(nèi)人士看來，由于技術門檻、資金門檻、人才門檻等一系列條件的限制，能夠始終堅持創(chuàng)新理念，并最終獲得成功的企業(yè)數(shù)量相對有限。而對于科技創(chuàng)新類型的初創(chuàng)企業(yè)，需要注意的問題也不少。

    龍門資管總經(jīng)理李映宏在接受《證券日報》記者采訪時分析認為，從主觀角度來看，首先，公司團隊負責人要具有廣闊的胸襟，要以科技報國和實業(yè)報國為理想；其次，公司企業(yè)文化要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢為天下先；再次，公司應敢于提高研發(fā)投入占比，更快速的獲取核心技術專利，實現(xiàn)技術層面的彎道超車；最后，大股東要愿意與核心骨干員工分享股權，有效調(diào)動員工的積極性。

    成恩資本董事長王璇認為，對于科技創(chuàng)新型企業(yè)來說，最重要的資源無疑是人才。企業(yè)需要好的管理方式和有效的激勵制度，吸納優(yōu)秀人才，并充分發(fā)揮他們的才能。另一方面，公司要把握研發(fā)方向，做好技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的配合。

    從客觀角度來看，楊德龍認為，企業(yè)要進入這些硬科技領域，第一需要具有相關行業(yè)的技術，最好是業(yè)內(nèi)領先的技術；第二需要有一定的資本實力；第三需要對產(chǎn)品市場有一定的研究，能夠抓住市場的機會。

    隨著不斷地發(fā)展壯大，硬科技企業(yè)在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的大浪淘沙之后，未來勢必需要借助資本市場的融資力量，登陸科創(chuàng)板成了一個恰逢其時的選擇。浩坤昇發(fā)投資董事長張門發(fā)對《證券日報》記者表示，企業(yè)要在高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域掌握關鍵核心技術，同時敬畏法律，切實以振興國家科技為己任，摒除上市圈錢等短期暴利思想。

    “高新技術都面臨著研發(fā)周期長、研發(fā)成果商業(yè)轉(zhuǎn)化難等問題，所以，每一項關鍵核心技術從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化運營，都是一個漫長的風險之旅，企業(yè)必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能急功近利。”張門發(fā)說。

    楊德龍認為，監(jiān)管層對于這些硬科技領域的初創(chuàng)型企業(yè)，應該大力支持，雖然這一類企業(yè)成功的概率并不高，但是一旦成功，就可能是行業(yè)的龍頭，將助力我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。

    “傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，新興行業(yè)才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展的希望。”楊德龍說。

    李映宏表示，作為監(jiān)管部門，既要有一顆包容的心來允許這些企業(yè)逐步成長，又要嚴格規(guī)范企業(yè)信息披露，監(jiān)管合法依規(guī)運營，對其中的“害群之馬”必須按照相關法規(guī)嚴厲懲處，以儆效尤。同時保護中小投資者利益不受侵犯，激發(fā)投資者積極性，助力市場良性發(fā)展。