張志偉

    有人談到公募基金經(jīng)理離職，張口閉口就是“離職潮”，還有的渲染為愈演愈烈、涌動不止等。

    其實，所謂“離職潮”，只是聚焦單體數(shù)字，譬如，截至今年11月底，年內(nèi)已有287名基金經(jīng)理離職；變動基金經(jīng)理的產(chǎn)品高達3048只，兩組數(shù)據(jù)皆創(chuàng)下歷史新高。但如果看一下離職人數(shù)占基數(shù)的比例，就不那么夸張了。

    根據(jù)百嘉基金數(shù)據(jù)顯示，公募基金經(jīng)理離職數(shù)量和當年增加的基金數(shù)量相比，近三年來，占比分別是3.98%、3.87%、3.63%，占比是逐年減少的；根據(jù)通聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，更換基金經(jīng)理數(shù)量與當年增加的基金數(shù)量相比，近三年占比分別是21.3%、18.7%、17.8%。雖然從絕對數(shù)量來看，離職的，或者換帥的人數(shù)越來越多，但從占比來看，卻是逐年遞減的。

    離職占比不到4%，這與“離職潮”的差距還是很大的。換帥的原因也很多，有的是公司內(nèi)部人員調(diào)整，這就與離職不搭界了。

    可見，所謂的基金經(jīng)理“離職潮”，其實是一個偽命題。忽視行業(yè)發(fā)展，過度渲染離職，其實是制造焦慮、販賣焦慮。

    掐指算來，中國的公募基金行業(yè)誕生也只有21年，揮別成人禮也僅僅只有3年，年輕不成熟的特征難以避免。但這個行業(yè)背負的責任卻不小。目前中國基民已經(jīng)過6億人，公募基金規(guī)模也已經(jīng)突破24萬億元，規(guī)模和投資者數(shù)量都在快速增加，“受人之托，代人理財”，贏得投資者的信任和尊敬，公募基金經(jīng)理的壓力可想而知。年輕而又責任重大，自然需要更多的呵護，對這個行業(yè)任何的“蓋棺定論”，都應(yīng)該抱著謹慎、嚴肅的態(tài)度。

    如果不斷販賣“離職潮”這樣的焦慮可能會影響到基金的平穩(wěn)運行，甚至?xí)绊懙叫袠I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    不過，也要看到這么多人離職背后的行業(yè)問題，不能藏著掖著。對于流言蜚語，不抱怨，而是作為推動行業(yè)發(fā)展的推動力，針對問題，銳意改革。

    基金公司的信譽、穩(wěn)健的管理規(guī)模、完善的公司治理，是基金經(jīng)理隊伍保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)。12月2日，睿遠穩(wěn)進配置兩年持有期混合一日募集規(guī)模就達1200億元，時隔近11個月，千億量級的爆款基金又回來了。被投資者如此看好的公司，筆者相信公募基金經(jīng)理的離職率不會高。這樣的行業(yè)標桿，值得那些動不動就出現(xiàn)群體離職的公司好好研究，比對中找差距，奮起追趕，這樣的話，樂觀一點說，離職率快速下降就不是問題。