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慈星股份再謀跨界并購 轉(zhuǎn)型之路能否柳暗花明?

2025-05-20 20:04  來源:證券日報網(wǎng) 

    本報記者 鄔霽霞

    5月19日晚間,寧波慈星股份有限公司(以下簡稱“慈星股份”)發(fā)布公告稱,公司正在籌劃發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項,因有關(guān)事項尚存不確定性,為了維護投資者利益,避免對公司證券交易造成重大影響,根據(jù)深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司申請,公司證券自2025年5月20日開市時起開始停牌。

    公告顯示,本次交易的標(biāo)的公司為沈陽順義科技股份有限公司(以下簡稱“沈陽順義”)。沈陽順義成立于2012年6月,注冊資本6000萬元,經(jīng)營范圍涵蓋軟件開發(fā)銷售、儀器儀表制造銷售修理、計算機及辦公設(shè)備維修、電子專用設(shè)備制造、集成電路設(shè)計制造銷售、工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造等近90個項目,這些經(jīng)營范圍與慈星股份的主營業(yè)務(wù)相去甚遠。

    慈星股份成立于2003年,2012年在創(chuàng)業(yè)板上市,主要從事針織機械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,公司主要產(chǎn)品為智能針織機械設(shè)備。在4月25日舉行的業(yè)績說明會上,慈星股份財務(wù)總監(jiān)鄒錦洲曾表示,在穩(wěn)固針織設(shè)備主業(yè)的基礎(chǔ)上,公司正在動態(tài)尋找第二增長曲線,為公司注入新動能。

    頻頻跨界并購

    近年來,面對紡織機械行業(yè)周期性波動和技術(shù)迭代壓力,慈星股份頻繁在跨界重組的道路上發(fā)力,試圖尋找新的增長曲線。

    2016年,慈星股份首次嘗試跨界破局,分別斥資6億元、4億元收購杭州優(yōu)投科技有限公司、杭州多義樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司各100%股權(quán),試圖切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。但這次跨界最終以商譽減值告終,公司計提了幾億元的商譽減值準(zhǔn)備,導(dǎo)致公司2019年、2020年業(yè)績出現(xiàn)虧損,歸屬于上市公司股東的凈利潤分別虧損8.74億元、5.27億元。

    即便有過失敗的經(jīng)歷,慈星股份跨界的腳步并未停止。2021年,公司在半導(dǎo)體賽道連續(xù)落子。當(dāng)年2月,公司以1.401億元通過北京產(chǎn)權(quán)交易所公開摘牌,收購北方廣微科技有限公司(以下簡稱“北方廣微”)35%股權(quán),并承接其7082萬元債權(quán)。北方廣微的主營業(yè)務(wù)為紅外MEMS芯片、探測器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是一家專業(yè)的紅外探測器生產(chǎn)制造商。收購僅一年后,因管理整合遇阻,慈星股份將北方廣微股權(quán)及債權(quán)以1.48億元轉(zhuǎn)售給公司控股股東寧波裕人智慧科技(集團)有限公司。

    2021年12月,基于對武漢敏聲新技術(shù)有限公司(以下簡稱“武漢敏聲”)所擁有的微機電系統(tǒng)技術(shù)及其發(fā)展前景的良好預(yù)期,慈星股份通過2億元自有資金認購武漢敏聲12.50%的股權(quán),借此進入射頻濾波器和MEMS行業(yè)。

    時間來到2025年,慈星股份1月14日晚披露公告稱,擬籌劃發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買武漢敏聲控股權(quán)并募集配套資金事項。然而,2月6日晚,公司卻發(fā)布公告稱決定終止此次收購事項,原因是部分條款未達成一致意見。

    僅隔三個月,5月19日晚間,公司又宣布籌劃收購沈陽順義并停牌。慈星股份這種短短數(shù)月內(nèi)快速切換收購目標(biāo)的行為,引發(fā)市場對其戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)定性的質(zhì)疑。中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長袁帥在接受《證券日報》記者采訪時表示,頻繁變更收購對象不僅反映出公司長期發(fā)展方向尚不明確,還可能導(dǎo)致資源分散,難以在特定領(lǐng)域構(gòu)建核心競爭力。

    跨界并購的機遇與挑戰(zhàn)

    事實上,慈星股份頻繁跨界并購的背后,是其主業(yè)增長遭遇瓶頸、急需尋找新利潤增長點的現(xiàn)實壓力。盡管2024年公司整體業(yè)績呈增長態(tài)勢,但紡織機械行業(yè)的不確定性依然存在。

    據(jù)了解,慈星股份所處的針織機械領(lǐng)域正面臨市場競爭激烈、增長放緩的局面,國內(nèi)企業(yè)數(shù)量增多導(dǎo)致產(chǎn)能過剩問題凸顯,行業(yè)利潤率持續(xù)下滑,疊加勞動力成本上升、原材料價格波動等因素,企業(yè)經(jīng)營壓力顯著。

    中國投資協(xié)會上市公司投資專業(yè)委員會副會長支培元在接受《證券日報》記者采訪時表示,傳統(tǒng)制造業(yè)面臨市場飽和、利潤壓縮等共性困境,企業(yè)通過跨界并購切入新興領(lǐng)域?qū)で笤鲩L,折射出多元化發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在訴求。企業(yè)期望通過并購整合快速獲取新技術(shù)、新市場,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)瓶頸,以適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費升級的時代趨勢。

    支培元分析稱,與穩(wěn)健發(fā)展主業(yè)的企業(yè)相比,跨界并購為慈星股份帶來了拓展業(yè)務(wù)邊界的機會,有可能進入高增長、高利潤的新興領(lǐng)域,實現(xiàn)多元化發(fā)展,降低對單一針織機械業(yè)務(wù)的依賴,分散經(jīng)營風(fēng)險。通過并購,還能快速獲取新技術(shù)、新人才和新市場渠道,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    袁帥則進一步強調(diào)跨界并購的潛在風(fēng)險。他認為,企業(yè)長期發(fā)展需要對目標(biāo)行業(yè)有深入研究和充分規(guī)劃,否則易陷入盲目擴張。以此次收購的沈陽順義為例,其業(yè)務(wù)與慈星股份主業(yè)差異顯著,整合過程中需跨越文化融合、業(yè)務(wù)協(xié)同、技術(shù)整合等多重障礙,若處理不當(dāng),不僅難以實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),還可能對現(xiàn)有經(jīng)營產(chǎn)生負面影響。

    慈星股份的轉(zhuǎn)型之路能否突破瓶頸迎來轉(zhuǎn)機?《證券日報》記者將持續(xù)關(guān)注其后續(xù)整合效果與戰(zhàn)略落地情況。

(編輯 上官夢露)

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