■本報記者 王崢

    “今天正式宣告，恒大的多元化產業布局已經全面完成，形成了以地產為基礎，旅游文化、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭的產業格局。未來五年內，恒大不會再涉足其他大產業。”中國恒大董事會主席許家印在公司業績會上表示。

    而在市場持續調整的背景下，恒大再次交出了一份令投資者甚為滿意的答卷。

    3月26日，中國恒大發布了其2018年業績，公司實現營業額4662億元，同比增長49.9%；實現凈利潤722.1億元，同比增長106.4%；實現核心凈利潤783.2億元，同比增長93.3%，再度登上行業“利潤王”寶座。

    值得注意的是，恒大目前在大灣區擁有109個住宅項目，土地儲備4927萬平方米，貨值1.6萬億元，其中深圳有45個項目，土地儲備2903萬平方米。“恒大在深圳的土地儲備應該說是在行業排名靠前，這方面未來會給我們帶來巨大的市場效應。”許家印稱。

    戰略前瞻逆市再創新高

    分析人士指出，恒大能成為極少數業績逆市大增的房企，前瞻性的戰略轉型尤為關鍵，同時其在產品打造和成本控制等方面的深厚“功底”也為業績提升提供重要保障。這也印證了許家印自2012年起多次在公開場合講過的一句話：“越是市場不好的時候，越能展現恒大的功底。”

    近年來，恒大大力實施戰略轉型，保持規模適度增長，重點注重增長質量。從恒大去年盈利能力持續大幅提升，實現高質量增長來看，說明戰略轉型再獲成效。

    在實現高質量發展的同時，恒大多元化轉型也得到了長足發展。文旅、健康、高科技等新產業有望成為恒大繼地產主業之后的第二條增長曲線。

    歐洲管理思想大師查爾斯·漢迪在經典著作《第二曲線》中稱，企業保持增長的秘訣在于要在第一條曲線歸于平緩之前，開始一條可以實現二次騰飛的新增長曲線。Google、三星等巨頭采用的也是這一發展模式。

    對恒大而言，“第一曲線”地產主業目前還處在高質量增長階段，距離“歸于平緩”還言之尚早，而其早早地布局“第二曲線”的做法，顯然比理論要“計深遠”，恒大的快速壯大也由此見得并非偶然。

    許家印談造車優勢

    許家印表示，恒大在9年前就開始對公司未來發展、多元化產業進行大量調研。“我們先進入了旅游產業，接下來進入大健康產業，最新又進入新能源汽車產業，并且決心和投入力度都比較大。恒大做事的風格，要么不做，要做就要做大做強做成功”。

    據悉，恒大先后進入了糧油、乳業、礦泉水產業。“但經過探索，我們發現一年銷售幾億元、幾十億元的產業體量，跟恒大年銷售6000億元的規模是不匹配的。恒大在產業選擇上，一定是非常大的產業。”許家印稱。

    對于外界較為關心的造車一事，許家印也透露稱，恒大進入新能源汽車產業已解決了五大制約瓶頸，“我們對新能源汽車產業非常的看好，我們的布局和步子邁得非常扎實，決心也非常大，我們相信一定可以成功”。

    同時，許家印還表示，除了資金實力外，恒大造車還有一些其他優勢，“在產業的發展過程中，最核心的就是企業管理。恒大這些年在企業管理方面還是很有信心的，在企業制度建設、文化建設、隊伍建設等方面都下了很大功夫，形成了從嚴管理、獎罰分明的管理文化，以及非常強大的執行力”。

    “恒大的多元化布局瞄準的都是有著巨量發展空間的領域，高標準的發展思路也將助力其迅速打開市場，為業績帶來新增長點。隨著地產主業持續高質量發展以及多元產業的不斷壯大，恒大將給投資者帶來更大的想象空間。”有分析人士稱。